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		<title>El Hospital Insular de Lanzarote, rapidez y opacidad</title>
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		<pubDate>Mon, 22 Jun 2026 12:22:24 +0000</pubDate>
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     ODESOCAN · Publicación web
     Difusión del informe sobre el Hospital Insular de Lanzarote
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<div class="np">

  <div class="np-sumario">
    <p>El traslado del único hospital geriátrico de Canarias avanza sin un proyecto de retorno conocido, mientras Lanzarote crece y su necesidad de cuidados de larga duración aumenta.</p> 
  </div>

  <p class="np-dateline">ODESOCAN · 22 JUNIO 2026 · SANIDAD</p> 

  <div class="np-descarga" aria-label="Descarga del informe">
    <span class="np-descarga-info">Informe completo · 25 páginas · PDF</span>
    <a class="np-boton" href="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2026/06/Informe_Hospital_Insular_Lanzarote.pdf" target="_blank" rel="noopener" download aria-label="Descargar el informe completo en PDF">
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      Descargar el informe
    </a>
  </div>

  <p>El Hospital Insular de Lanzarote no es solo un edificio. Es una comunidad de profesionales, personas usuarias y entornos de convivencia que ha sostenido durante casi cuatro décadas un modelo público, integrado y especializado de cuidados. Desde la creación de su servicio de geriatría en 1987, es el único centro del Archipiélago dedicado de forma específica a la atención geriátrica; desde 2020, también es el único acreditado por el Ministerio de Sanidad como unidad docente multiprofesional de geriatría.</p> 

  <p>Por eso, hablar de su traslado no equivale a mover una dirección postal. Significa poner en movimiento <strong>un servicio sin equivalente en Canarias</strong>, fragmentar su encaje institucional y trasladar un tejido humano construido en torno a un modelo de atención centrado en la persona.</p> 

  <blockquote>
    <p>«En el Insular de Lanzarote no existen pacientes de larga duración en una cama hospitalaria de agudos por motivos de dependencia, precisamente porque se cuenta con un equipo multidisciplinar capaz de llevar a cabo un modelo de derivación ágil, pero centrado en la persona».</p> 
    <cite>Domingo de Guzmán Pérez Hernández — Exdirector del Hospital Insular de Lanzarote</cite>
  </blockquote>

  <h2 class="np-subtitulo">Celeridad para el traslado, opacidad para el retorno</h2>

  <p>El informe reconstruye el recorrido que va de la integración del hospital en la red pública del Servicio Canario de la Salud, efectiva desde 2019, al anuncio de su cierre y traslado entre 2024 y 2026. La secuencia deja una paradoja: la operación avanza con rapidez en su dimensión ejecutiva, pero sin que se haya presentado públicamente el Plan Director que debería ordenarla, sin un proyecto de rehabilitación dotado y sin una fecha de retorno verificable.</p> 

  <p>La seguridad del edificio exige rigor. El informe técnico de 2019 documentó defectos graves en una construcción de 1950 y la necesidad de una reforma integral. ODESOCAN no niega ese riesgo: <strong>la seguridad de las personas usuarias no es negociable</strong>. La cuestión es otra. La misma administración que permitió el deterioro durante años impulsa ahora el desalojo sin un plan público de retorno ni una ficha financiera que garantice la continuidad del centro.</p> 

  <p>Los presupuestos autonómicos de 2026 consignan <strong>cero euros para la rehabilitación del Hospital Insular de Lanzarote</strong>. El contraste territorial es elocuente: ese mismo presupuesto destina 4,1 millones de euros al Hospital Insular de Gran Canaria y 1,5 millones al Doctor Negrín. El problema no es solo técnico; también expresa una jerarquía territorial en el reconocimiento del derecho.</p> 

  <h2 class="np-subtitulo">La demografía camina en la dirección contraria</h2>

  <p>Lanzarote no pierde población. Entre 2000 y 2019 casi duplicó sus habitantes y, tras la pausa de 2020 a 2022, volvió a crecer hasta alcanzar <strong>167.387 personas en 2025 según datos del INE</strong>. La proyección del informe sitúa a la isla en torno a 185.100 habitantes en 2031. Dos métodos independientes que convergen en esa trayectoria ascendente.</p> 

  <p>La isla es hoy más joven que el promedio canario, pero su cohorte más numerosa se concentra entre los 40 y los 54 años. Esa es, precisamente, la demanda geriátrica de los próximos quince o veinte años. Además, la vejez y el cuidado están profundamente feminizados: serán mayoritariamente mujeres quienes ocupen esas camas y son ya mayoritariamente mujeres quienes sostienen el cuidado cuando el sistema público se repliega.</p> 

  <p>La estimación de capacidad asistencial refuerza la alerta. Aplicando una tasa de referencia de 300 camas por cada 100.000 habitantes, la necesidad teórica de Lanzarote pasaría de 502 camas en 2025 a <strong>555 en 2031</strong>. El inventario insular documentaba 371 camas hospitalarias en toda la isla, incluidas las 80 del Insular. Estas cifras no permiten calcular un déficit exacto, porque las camas no son homogéneas, pero sí muestran una dirección inequívoca: retirar o fragmentar capacidad pública carece de justificación demográfica.</p> 

  <h2 class="np-subtitulo">Tres hipótesis y una prueba decisiva</h2>

  <p>Cuando la demanda no decrece y la planificación no se hace pública, queda una pregunta: ¿Qué explica la operación? El informe formula tres hipótesis, ordenadas de la más a la menos respaldada por la evidencia. No las presenta como conclusiones cerradas, sino como posibilidades que deben poder confirmarse o descartarse.</p> 

  <div class="np-hipotesis">
    <p><strong>Que lo provisional termine siendo definitivo.</strong> Los precedentes canarios muestran traslados sociosanitarios que superaron una década sin retorno al edificio original. La hipótesis se debilitaría con una rehabilitación dotada, adjudicada y calendarizada; se reforzaría si el inmueble queda vacío sin obra iniciada.</p> 

    <p><strong>Que se produzca una privatización silenciosa de camas.</strong> Canarias encabeza, empatada con Madrid, el índice de privatización sanitaria de la FADSP de 2025. No existe un documento que pruebe un plan de privatización del Insular, pero la hipótesis se confirmaría si la capacidad desalojada se repone mediante conciertos o derivaciones, y se descartaría con una oferta pública equivalente.</p> 

    <p><strong>Que la operación responda al calendario electoral de 2027.</strong> Es la hipótesis más especulativa. La coincidencia de los tiempos no demuestra una intención, y el informe evita atribuirla a personas concretas. Se reforzaría si las nuevas plazas se capitalizan electoralmente sin un proyecto de retorno; se debilitaría con presupuesto, calendario y ficha financiera.</p> 
  </div>

  <p>Las tres hipótesis comparten una prueba: <strong>el presupuesto de 2027</strong>. Será ahí donde las promesas deberán convertirse en proyecto, financiación y plazos. Hasta entonces, la exigencia democrática es clara: hacer pública la planificación, garantizar la participación de profesionales y ciudadanía y proteger la continuidad de un patrimonio sanitario que Canarias no puede permitirse perder.</p> 

  <p class="np-fuente">Fuente: ODESOCAN, «El Hospital Insular de Lanzarote. Cronología, proceso institucional, impacto demográfico e hipótesis sobre el cierre y traslado del único hospital geriátrico de Canarias», 22 de junio de 2026.</p> 

  <p class="np-enlace">
    <a class="np-boton" href="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2026/06/Informe_Hospital_Insular_Lanzarote.pdf" target="_blank" rel="noopener" download aria-label="Descargar el informe completo del Hospital Insular de Lanzarote en PDF">
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      Descargar el informe completo
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  </p> 

</div>
</div>
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			</div>
				
				
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		<title>Emma Colao alerta sobre la necesidad de reforzar las políticas públicas para garantizar derechos básicos en Canarias</title>
		<link>https://odesocan.org/emma-colao-alerta-sobre-la-necesidad-de-reforzar-las-politicas-publicas-para-garantizar-derechos-basicos-en-canarias/</link>
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		<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 14:20:44 +0000</pubDate>
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<div class="np">

  <div class="np-sumario">
    <p>La directora del Observatorio de Derechos Sociales de Canarias participó en el podcast «Café para Señoras», donde analizó los principales desafíos sociales que afronta el Archipiélago.</p> 
  </div>

  <p>La jurista, activista política y directora del Observatorio de Derechos Sociales de Canarias (<strong>ODESOCAN</strong>), <strong>Emma Colao</strong>, participó recientemente en el podcast <strong>Café para Señoras</strong>, dirigido por Pablo Morín, donde abordó algunos de los retos que condicionan el presente y el futuro de Canarias, centrando el foco en las responsabilidades políticas, el acceso a la vivienda, la sanidad pública, la dependencia y la pobreza laboral.</p> 

  <p>Durante la conversación, Colao reflexionó sobre el papel que desempeñan las administraciones públicas en la elección de prioridades y en la garantía de los derechos de la población. Desde su experiencia al frente de ODESOCAN, defendió la necesidad de revisar no solo la inversión pública realizada, sino también el <strong>impacto real</strong> que esta tiene en la calidad de vida de las personas.</p> 

  <figure class="np-figura">
    <img decoding="async" src="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2026/06/Captura-de-pantalla-2026-06-08-a-las-14.29.11-scaled.png" alt="Emma Colao durante su intervención en el podcast Café para Señoras">
    <figcaption>Emma Colao a lo largo de la intervención en el Podcast Café para Señoras</figcaption>
  </figure>

  <blockquote>
    <p>«Ellos van a anunciar siempre que hay más dinero, es verdad, esta legislatura han enviado más dinero que nunca y para la próxima dirán lo mismo porque, efectivamente, el presupuesto va creciendo con el paso de los años. Ahora bien, que haya más presupuesto no quiere decir que haya más derechos.»</p> 
    <cite>Emma Colao — Directora del Observatorio de Derechos Sociales de Canarias</cite>
  </blockquote>

  <p>El episodio abordó las consecuencias de la vulnerabilización social y económica que afecta a una parte significativa de la población canaria, así como la necesidad de construir políticas públicas dirigidas no solo a atender situaciones de emergencia, sino a <strong>prevenirlas</strong>.</p> 

  <blockquote>
    <p>«Lo público es fuerte, es capaz, es eficiente, lo que pasa es que hay que engrasarlo, como toda maquinaria.»</p> 
    <cite>Emma Colao — Directora del Observatorio de Derechos Sociales de Canarias</cite>
  </blockquote>

  <p>En este sentido, Emma Colao planteó una reflexión sobre el modelo de sociedad que se está construyendo en Canarias y sobre la importancia de adoptar una <strong>visión a largo plazo</strong> que permita anticipar problemas antes de que se conviertan en crisis estructurales. El episodio invita a abrir un debate sobre la responsabilidad institucional, entre otras cuestiones.</p> 

  <blockquote>
    <p>«Las campañas no se pagan solas. A veces no se pagan con dinero, simplemente se pagan con apariciones estelares en medios de comunicación, con facilidad para llegar a determinados espacios, y bueno, también con dinero, claro que sí.»</p> 
    <cite>Emma Colao — Directora del Observatorio de Derechos Sociales de Canarias</cite>
  </blockquote>

  <p>A través de una conversación cercana y profunda, <strong>Café para Señoras</strong> ofrece una mirada crítica y constructiva sobre algunos de los principales desafíos que afronta la sociedad canaria, poniendo sobre la mesa cuestiones que afectan directamente al bienestar y al futuro de la ciudadanía.</p> 

  <p class="np-enlace"><a class="np-boton" href="https://www.youtube.com/watch?v=yopOSwYex5E&#038;list=PLej3d9Fi7Yv8eN3qe39l5bzgwZdKxMfD7" target="_blank" rel="noopener"><svg viewBox="0 0 24 24" fill="currentColor" aria-hidden="true"><path d="M8 5v14l11-7z"/></svg>Escuchar el podcast</a></p> 

</div>
</div>
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			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>
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			</item>
		<item>
		<title>Análisis: Trabajo doméstico en condiciones irregulares en Canarias</title>
		<link>https://odesocan.org/analisis-trabajo-domestico-en-condiciones-irregulares-en-canarias/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Odesocan]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 May 2026 12:47:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Análisis]]></category>
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					<description><![CDATA[]]></description>
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     ODESOCAN · Cabecera de Análisis
     Título + subtítulo + ficha técnica (investigación / periodo / tipo)
     Pega este bloque en un módulo "Código" de Divi.
     ============================================================ -->

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/* ---------- Ficha técnica ---------- */
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<div id="odesocan-cabecera">
  <div class="hd-wrap">

    <div class="hd-rule" aria-hidden="true"></div>

    <h1 class="hd-title">
      Mujeres migrantes en situación de irregularidad laboral en el empleo doméstico en Canarias
    </h1>

    <p class="hd-sub">
      Estimación cuantitativa, condiciones laborales y precedentes regulatorios ante el Real Decreto 316/2026
    </p> 

    <div class="hd-meta">
      <div class="hd-meta-item">
        <span class="hd-meta-label">Investigación</span>
        <span class="hd-meta-value">Equipo técnico de ODESOCAN</span>
      </div>
      <div class="hd-meta-item">
        <span class="hd-meta-label">Periodo de referencia</span>
        <span class="hd-meta-value">Abril de 2026</span>
      </div>
      <div class="hd-meta-item">
        <span class="hd-meta-label">Tipo de documento</span>
        <span class="hd-meta-value">Análisis</span>
      </div>
    </div>

  </div>
</div></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_code et_pb_code_3">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_code_inner"><!-- ============================================================
     ODESOCAN · Microinforme
     Canarias es una de las comunidades autónomas con más mujeres
     migrantes en situación de irregularidad laboral en el empleo
     doméstico.
     Listo para incrustar en bloque de código de Divi Builder.
     ============================================================ -->

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  /* Paleta real ODESOCAN — odesocan.org */
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     position: sticky del TOC funciona contra el viewport de la página. */
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  /* Container queries: el informe se adapta al ancho de SU contenedor
     (la columna de Divi), no al de la ventana. Indispensable cuando se
     incrusta en una página con sidebar. */
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/* ---------- Typography ---------- */
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/* ---------- Hero ---------- */
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  color: rgba(255,255,255,.72);
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  margin-top: 22px;
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}
#odesocan-report-domesticas .hero-meta b { color: var(--teal); font-weight: 600; }

/* Hero stat card */
#odesocan-report-domesticas .hero-stat {
  background: rgba(255,255,255,.06);
  border: 1px solid rgba(255,255,255,.1);
  border-radius: var(--r);
  padding: 24px 22px;
  backdrop-filter: blur(6px);
}
#odesocan-report-domesticas .hero-stat .stat-label {
  color: var(--teal);
  font-family: var(--font-display);
  font-size: 11px;
  font-weight: 600;
  letter-spacing: .12em;
  text-transform: uppercase;
  margin-bottom: 12px;
}
#odesocan-report-domesticas .hero-stat .stat-value {
  color: var(--white);
  font-family: var(--font-display);
  font-weight: 700;
  font-size: clamp(2.2rem, 5.4vw, 3.4rem);
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  letter-spacing: -0.02em;
  margin-bottom: 12px;
  white-space: nowrap;
}
#odesocan-report-domesticas .hero-stat .stat-value .sep { color: var(--teal); padding: 0 6px; font-weight: 500; }
#odesocan-report-domesticas .hero-stat .stat-foot {
  color: rgba(255,255,255,.6);
  font-size: .82rem;
  line-height: 1.5;
}

/* ---------- Section label (pill ODESOCAN) ---------- */
#odesocan-report-domesticas .section-label {
  display: flex; align-items: baseline; flex-wrap: wrap; gap: 12px;
  margin: 56px 0 18px;
}
#odesocan-report-domesticas .section-label .pill {
  background: var(--teal-l); color: var(--teal-d);
  font-family: var(--font-display);
  font-size: clamp(.95rem, 1.3vw, 1.05rem);
  font-weight: 700;
  padding: 8px 18px; border-radius: 99px;
  letter-spacing: .06em;
  text-transform: uppercase;
  align-self: center;
}
#odesocan-report-domesticas .section-label .label-text {
  font-family: var(--font-display);
  font-size: clamp(1.25rem, 2.4vw, 1.6rem);
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/* ---------- Cuerpo del informe ---------- */
#odesocan-report-domesticas main { padding-bottom: 24px; }

#odesocan-report-domesticas .section { padding: 18px 0; }

/* ---------- Pull-quote ---------- */
#odesocan-report-domesticas .pullquote {
  background: var(--white);
  border-radius: var(--r);
  border: 1px solid var(--border);
  border-left: 4px solid var(--teal);
  padding: 24px 26px;
  margin: 28px 0;
  box-shadow: var(--shadow-card);
}
#odesocan-report-domesticas .pullquote::before {
  content: "\201C";
  font-family: var(--font-display);
  font-size: 3.4rem;
  line-height: 0.6;
  color: var(--teal);
  display: block;
  margin-bottom: 4px;
}
#odesocan-report-domesticas .pullquote p {
  font-family: var(--font-body);
  font-style: italic;
  font-weight: 400;
  font-size: clamp(1rem, 1.7vw, 1.1rem);
  line-height: 1.65;
  color: var(--text);
  margin: 0 0 12px;
}
#odesocan-report-domesticas .pullquote p:last-of-type { margin-bottom: 14px; }
#odesocan-report-domesticas .pullquote cite {
  display: block;
  font-family: var(--font-display);
  font-style: normal;
  font-size: .82rem;
  color: var(--muted);
  font-weight: 600;
  letter-spacing: .02em;
}
#odesocan-report-domesticas .pullquote cite::before { content: "— "; }

/* ---------- Method cards (3 columnas) ---------- */
#odesocan-report-domesticas .methods {
  display: grid;
  grid-template-columns: 1fr;
  gap: 12px;
  margin: 24px 0 28px;
}
@container odc (min-width: 720px) {
  #odesocan-report-domesticas .methods { grid-template-columns: repeat(3, 1fr); }
}
#odesocan-report-domesticas .method-card {
  background: var(--white);
  border-radius: var(--r);
  border: 1px solid var(--border);
  box-shadow: var(--shadow-card);
  padding: 22px 20px;
  transition: transform .2s ease, box-shadow .2s ease;
}
#odesocan-report-domesticas .method-card:hover { transform: translateY(-2px); box-shadow: var(--shadow-hover); }
#odesocan-report-domesticas .method-card .m-tag {
  display: inline-block;
  font-family: var(--font-display);
  font-size: 10px; letter-spacing: .12em; text-transform: uppercase;
  font-weight: 700;
  padding: 4px 10px;
  border-radius: 99px;
  background: var(--teal-l);
  color: var(--teal-d);
  margin-bottom: 10px;
}
#odesocan-report-domesticas .method-card.discarded .m-tag {
  background: rgba(107,140,165,.12);
  color: var(--muted);
}
#odesocan-report-domesticas .method-card h4 {
  font-family: var(--font-display);
  font-size: 1.05rem;
  color: var(--navy);
  margin: 4px 0 6px;
}
#odesocan-report-domesticas .method-card .m-fig {
  font-family: var(--font-display);
  font-weight: 700;
  font-size: 1.9rem;
  color: var(--teal-d);
  line-height: 1;
  margin: 12px 0 8px;
  letter-spacing: -0.01em;
}
#odesocan-report-domesticas .method-card.discarded .m-fig {
  color: var(--muted);
  font-style: italic;
  font-size: 1.3rem;
}
#odesocan-report-domesticas .method-card p { font-size: .88rem; margin: 0; line-height: 1.55; color: var(--text); }

/* ---------- Inline data row ---------- */
#odesocan-report-domesticas .data-row {
  display: grid;
  grid-template-columns: 1fr;
  gap: 14px;
  margin: 24px 0 26px;
}
@container odc (min-width: 680px) {
  #odesocan-report-domesticas .data-row { grid-template-columns: repeat(3, 1fr); }
}
#odesocan-report-domesticas .data-card {
  background: var(--white);
  border-radius: var(--r);
  border: 1px solid var(--border);
  box-shadow: var(--shadow-card);
  padding: 20px 18px;
}
#odesocan-report-domesticas .data-card .data-num {
  font-family: var(--font-display);
  font-weight: 700;
  font-size: clamp(1.5rem, 2.6vw, 1.85rem);
  line-height: 1.05;
  color: var(--navy);
  letter-spacing: -0.01em;
  margin: 0 0 6px;
}
#odesocan-report-domesticas .data-card .data-num .accent { color: var(--teal-d); }
#odesocan-report-domesticas .data-card .data-num .danger { color: var(--red); }
#odesocan-report-domesticas .data-card .data-lbl {
  font-size: .85rem;
  color: var(--muted);
  line-height: 1.5;
}

/* ---------- Chart container ---------- */
#odesocan-report-domesticas figure.chart {
  background: var(--white);
  border-radius: var(--r-lg);
  border: 1px solid var(--border);
  box-shadow: var(--shadow-card);
  padding: 24px 22px 22px;
  margin: 28px 0;
}
#odesocan-report-domesticas figure.chart .chart-head { margin-bottom: 14px; }
#odesocan-report-domesticas figure.chart .chart-num {
  display: inline-block;
  font-family: var(--font-display);
  font-size: 10px;
  font-weight: 700;
  letter-spacing: .14em;
  text-transform: uppercase;
  color: var(--teal-d);
  background: var(--teal-l);
  padding: 3px 10px;
  border-radius: 99px;
  margin-bottom: 8px;
}
#odesocan-report-domesticas figure.chart .chart-title {
  font-family: var(--font-display);
  font-weight: 700;
  font-size: clamp(1.05rem, 1.8vw, 1.2rem);
  color: var(--navy);
  margin: 2px 0 6px;
  line-height: 1.3;
}
#odesocan-report-domesticas figure.chart .chart-sub {
  font-size: .9rem;
  color: var(--text);
  margin: 0 0 12px;
  line-height: 1.55;
}
#odesocan-report-domesticas figure.chart figcaption {
  font-size: .78rem;
  color: var(--muted);
  margin-top: 14px;
  line-height: 1.5;
}
#odesocan-report-domesticas .legend {
  display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 12px;
  font-size: .76rem; color: var(--text);
  margin: 6px 0 12px;
}
#odesocan-report-domesticas .legend-item { display: inline-flex; align-items: center; gap: 6px; }
#odesocan-report-domesticas .legend-swatch { width: 12px; height: 12px; border-radius: 3px; }
#odesocan-report-domesticas .chart-svg-host { width: 100%; position: relative; }
#odesocan-report-domesticas .chart-svg-host svg {
  width: 100%; height: auto; display: block; overflow: visible;
}

/* ---------- SVG axis/grid ---------- */
#odesocan-report-domesticas svg text { font-family: var(--font-body); fill: var(--text); }
#odesocan-report-domesticas svg .axis text { font-size: 11px; fill: var(--muted); }
#odesocan-report-domesticas svg .axis path,
#odesocan-report-domesticas svg .axis line { stroke: var(--border-soft); shape-rendering: crispEdges; }
#odesocan-report-domesticas svg .grid line { stroke: #EEF3F8; shape-rendering: crispEdges; }
#odesocan-report-domesticas svg .grid path { stroke: none; }
#odesocan-report-domesticas svg .y-label { font-weight: 500; fill: var(--text); font-size: 12px; font-family: var(--font-display); }
#odesocan-report-domesticas svg .y-label.canarias { font-weight: 700; fill: var(--red); }
#odesocan-report-domesticas svg .bar { transition: opacity .2s ease; cursor: pointer; }

/* ---------- Tooltip ---------- */
#odesocan-report-domesticas .tooltip {
  position: absolute;
  pointer-events: none;
  background: var(--navy);
  color: var(--white);
  border-radius: 10px;
  padding: 11px 13px;
  font-size: .78rem;
  line-height: 1.5;
  box-shadow: 0 12px 32px rgba(13,27,42,.32);
  opacity: 0;
  transform: translate(-50%, -110%);
  transition: opacity .12s ease;
  z-index: 50;
  max-width: 260px;
  font-family: var(--font-body);
  border: 1px solid rgba(0,200,180,.2);
}
#odesocan-report-domesticas .tooltip.show { opacity: 1; }
#odesocan-report-domesticas .tooltip .tt-title {
  font-family: var(--font-display);
  font-weight: 700;
  color: var(--teal);
  margin-bottom: 5px;
  font-size: .82rem;
}
#odesocan-report-domesticas .tooltip .tt-row {
  display: flex; justify-content: space-between; gap: 12px;
  color: rgba(255,255,255,.85);
}
#odesocan-report-domesticas .tooltip .tt-val { font-weight: 600; color: var(--white); font-family: var(--font-display); }
#odesocan-report-domesticas .tooltip .tt-muted {
  color: rgba(255,255,255,.55);
  font-size: .72rem;
  margin-top: 5px;
  font-style: italic;
}

/* ---------- Bibliografía ---------- */
#odesocan-report-domesticas .biblio {
  background: var(--white);
  border-radius: var(--r-lg);
  border: 1px solid var(--border);
  padding: 32px 28px;
  margin-top: 48px;
  box-shadow: var(--shadow-card);
}
#odesocan-report-domesticas .biblio h2 {
  font-size: clamp(1.25rem, 2.2vw, 1.55rem);
  color: var(--navy);
  margin: 0 0 8px;
}
#odesocan-report-domesticas .biblio .biblio-intro {
  color: var(--muted);
  font-size: .9rem;
  margin: 0 0 18px;
}
#odesocan-report-domesticas .biblio h3 {
  font-family: var(--font-display);
  font-size: 11px;
  letter-spacing: .14em;
  text-transform: uppercase;
  color: var(--teal-d);
  background: var(--teal-l);
  display: inline-block;
  padding: 4px 11px;
  border-radius: 99px;
  font-weight: 700;
  margin: 24px 0 12px;
}
#odesocan-report-domesticas .biblio ul {
  list-style: none;
  padding: 0;
  margin: 0;
}
#odesocan-report-domesticas .biblio li {
  font-size: .88rem;
  padding: 10px 0;
  border-bottom: 1px solid var(--border-soft);
  line-height: 1.55;
  color: var(--text);
}
#odesocan-report-domesticas .biblio li:last-child { border-bottom: none; }
#odesocan-report-domesticas .biblio a { word-break: break-word; }

/* ---------- Layout: grid (sin TOC lateral, botonera horizontal sticky arriba) ---------- */
#odesocan-report-domesticas .report-grid { display: block; }
#odesocan-report-domesticas .main-content { min-width: 0; }

/* ---------- Botonera horizontal fija (slide-in al entrar en lectura) ---------- */
#odesocan-report-domesticas .topbar {
  position: fixed;
  top: 0;
  left: 0;
  right: 0;
  z-index: 9999;
  background: rgba(255,255,255,.94);
  -webkit-backdrop-filter: saturate(140%) blur(10px);
  backdrop-filter: saturate(140%) blur(10px);
  border-bottom: 1px solid var(--border-soft);
  box-shadow: 0 4px 16px rgba(13,27,42,.06);
  transform: translateY(-100%);
  transition: transform .25s ease;
  display: flex;
  align-items: stretch;
}
#odesocan-report-domesticas .topbar.is-visible { transform: translateY(0); }

/* Flechas laterales — ocultas hasta que haga falta scroll */
#odesocan-report-domesticas .topbar-arrow {
  flex-shrink: 0;
  width: 40px;
  display: none;
  align-items: center;
  justify-content: center;
  background: var(--white);
  border: none;
  border-right: 1px solid var(--border-soft);
  color: var(--navy);
  font-size: 22px;
  font-family: var(--font-display);
  font-weight: 700;
  line-height: 1;
  cursor: pointer;
  padding: 0;
  transition: background .15s ease, color .15s ease;
}
#odesocan-report-domesticas .topbar-arrow.is-active { display: flex; }
#odesocan-report-domesticas .topbar-arrow:hover { background: var(--teal-l); color: var(--teal-d); }
#odesocan-report-domesticas .topbar-arrow-right { border-right: none; border-left: 1px solid var(--border-soft); }

/* Degradados decorativos en los bordes del inner */
#odesocan-report-domesticas .topbar { position: fixed; }
#odesocan-report-domesticas .topbar .fade-left,
#odesocan-report-domesticas .topbar .fade-right {
  position: absolute;
  top: 0; bottom: 1px;
  width: 24px;
  pointer-events: none;
  opacity: 0;
  transition: opacity .2s ease;
  z-index: 2;
}
#odesocan-report-domesticas .topbar .fade-left {
  background: linear-gradient(to right, rgba(255,255,255,.95), rgba(255,255,255,0));
}
#odesocan-report-domesticas .topbar .fade-right {
  background: linear-gradient(to left, rgba(255,255,255,.95), rgba(255,255,255,0));
}
#odesocan-report-domesticas .topbar[data-scroll-left="true"]  .fade-left  { opacity: 1; }
#odesocan-report-domesticas .topbar[data-scroll-right="true"] .fade-right { opacity: 1; }

#odesocan-report-domesticas .topbar-inner {
  flex: 1;
  min-width: 0;
  max-width: 1100px;
  margin: 0 auto;
  padding: 10px 14px;
  display: flex;
  gap: 6px;
  overflow-x: auto;
  overscroll-behavior-x: contain;
  scrollbar-width: none;
  scroll-behavior: smooth;
}
#odesocan-report-domesticas .topbar-inner::-webkit-scrollbar { display: none; }

#odesocan-report-domesticas .topbar a.topbar-link {
  flex-shrink: 0;
  font-family: var(--font-display);
  font-size: .88rem;
  font-weight: 500;
  color: var(--muted);
  padding: 8px 14px;
  border-radius: 99px;
  border-bottom: none;
  text-decoration: none;
  white-space: nowrap;
  transition: color .15s ease, background .15s ease;
}
#odesocan-report-domesticas .topbar a.topbar-link:hover {
  color: var(--navy);
  background: var(--off);
}
#odesocan-report-domesticas .topbar a.topbar-link.active {
  color: var(--teal-d);
  background: var(--teal-l);
  font-weight: 600;
}
@media (min-width: 640px) {
  #odesocan-report-domesticas .topbar-inner { padding: 12px 18px; gap: 8px; }
  #odesocan-report-domesticas .topbar-arrow { width: 44px; font-size: 24px; }
}

/* TOC lateral — eliminado, sustituido por la botonera horizontal */
#odesocan-report-domesticas .toc-sticky { display: none !important; }
@container odc (min-width: 940px) {
  #odesocan-report-domesticas .toc-sticky {
    display: block;
    position: sticky;
    top: 24px;
    align-self: start;
    max-height: calc(100vh - 48px);
    overflow-y: auto;
    padding-right: 4px;
  }
}
#odesocan-report-domesticas .toc-sticky::-webkit-scrollbar { width: 4px; }
#odesocan-report-domesticas .toc-sticky::-webkit-scrollbar-thumb { background: var(--teal); border-radius: 99px; }

#odesocan-report-domesticas .toc-title {
  font-family: var(--font-display);
  font-size: 10px;
  letter-spacing: .18em;
  text-transform: uppercase;
  font-weight: 700;
  color: var(--muted);
  margin: 0 0 10px;
  padding-left: 14px;
}
#odesocan-report-domesticas .toc-sticky nav {
  display: flex;
  flex-direction: column;
  border-left: 1.5px solid var(--border-soft);
}
#odesocan-report-domesticas .toc-sticky a {
  font-family: var(--font-display);
  font-size: .82rem;
  font-weight: 500;
  color: var(--muted);
  padding: 7px 14px;
  margin-left: -1.5px;
  border-left: 2px solid transparent;
  border-bottom: none;
  border-radius: 0;
  line-height: 1.4;
  text-decoration: none;
  transition: color .15s ease, border-color .15s ease, background .15s ease;
}
#odesocan-report-domesticas .toc-sticky a:hover {
  color: var(--navy);
  border-left-color: var(--teal-l);
  background: var(--off);
}
#odesocan-report-domesticas .toc-sticky a.active {
  color: var(--teal-d);
  border-left-color: var(--teal);
  font-weight: 600;
  background: var(--teal-l);
}

/* Margen para que los anchors no queden ocultos bajo la botonera sticky */
#odesocan-report-domesticas .section,
#odesocan-report-domesticas figure.chart,
#odesocan-report-domesticas .biblio {
  scroll-margin-top: 80px;
}

/* ============================================================
   NARROW — columna estrecha (<= 640px del contenedor)
   ============================================================ */
@container odc (max-width: 640px) {
  #odesocan-report-domesticas { font-size: 15.5px; line-height: 1.6; }

  /* Tipografía global */
  #odesocan-report-domesticas h2 { font-size: 1.25rem; line-height: 1.25; }
  #odesocan-report-domesticas h3 { font-size: 1rem; margin: 22px 0 6px; }
  #odesocan-report-domesticas p { margin: 0 0 14px; }

  /* Hero */
  #odesocan-report-domesticas .hero { margin: 16px 0; border-radius: 18px; }
  #odesocan-report-domesticas .hero-inner { padding: 32px 22px 28px; gap: 22px; }
  #odesocan-report-domesticas .hero h1 { font-size: clamp(1.4rem, 5.6vw, 1.9rem); line-height: 1.18; }
  #odesocan-report-domesticas .hero p.lede { font-size: .92rem; line-height: 1.55; }
  #odesocan-report-domesticas .hero-badge { padding: 4px 11px; margin-bottom: 14px; }
  #odesocan-report-domesticas .hero-badge span { font-size: 10px; }
  #odesocan-report-domesticas .hero-meta { font-size: .76rem; margin-top: 18px; }

  /* Hero stat card */
  #odesocan-report-domesticas .hero-stat { padding: 20px 18px; border-radius: 14px; }
  #odesocan-report-domesticas .hero-stat .stat-label { font-size: 10px; margin-bottom: 10px; }
  #odesocan-report-domesticas .hero-stat .stat-value {
    font-size: clamp(1.9rem, 9vw, 2.6rem);
    white-space: normal;
    line-height: 1.05;
  }
  #odesocan-report-domesticas .hero-stat .stat-foot { font-size: .78rem; line-height: 1.5; }

  /* Section label (pill + label-text) */
  #odesocan-report-domesticas .section-label {
    margin: 36px 0 14px;
    gap: 8px;
  }
  #odesocan-report-domesticas .section-label .pill { font-size: .85rem; padding: 6px 14px; }
  #odesocan-report-domesticas .section-label .label-text { font-size: 1.15rem; line-height: 1.25; }

  /* Pullquote */
  #odesocan-report-domesticas .pullquote {
    padding: 18px 18px 18px 20px;
    margin: 22px 0;
    border-radius: 12px;
  }
  #odesocan-report-domesticas .pullquote::before { font-size: 2.6rem; margin-bottom: 2px; }
  #odesocan-report-domesticas .pullquote p { font-size: .92rem; line-height: 1.55; }
  #odesocan-report-domesticas .pullquote cite { font-size: .76rem; }

  /* Method cards */
  #odesocan-report-domesticas .methods { gap: 10px; margin: 18px 0 24px; }
  #odesocan-report-domesticas .method-card { padding: 18px 16px; border-radius: 14px; }
  #odesocan-report-domesticas .method-card .m-tag { font-size: 9px; }
  #odesocan-report-domesticas .method-card h4 { font-size: 1rem; }
  #odesocan-report-domesticas .method-card .m-fig { font-size: 1.7rem; margin: 8px 0 6px; }
  #odesocan-report-domesticas .method-card p { font-size: .84rem; }

  /* KPI row (70%→45%, etc.) */
  #odesocan-report-domesticas .data-row { gap: 10px; margin: 18px 0 24px; }
  #odesocan-report-domesticas .data-card { padding: 16px 14px; border-radius: 12px; }
  #odesocan-report-domesticas .data-card .data-num { font-size: 1.4rem; }
  #odesocan-report-domesticas .data-card .data-lbl { font-size: .8rem; }

  /* Chart figure */
  #odesocan-report-domesticas figure.chart {
    padding: 18px 14px 16px;
    margin: 22px 0;
    border-radius: 14px;
  }
  #odesocan-report-domesticas figure.chart .chart-num { font-size: 9px; padding: 3px 9px; }
  #odesocan-report-domesticas figure.chart .chart-title { font-size: 1rem; }
  #odesocan-report-domesticas figure.chart .chart-sub { font-size: .82rem; line-height: 1.5; }
  #odesocan-report-domesticas figure.chart figcaption { font-size: .72rem; }
  #odesocan-report-domesticas .legend { font-size: .72rem; gap: 8px; }
  #odesocan-report-domesticas .legend-swatch { width: 11px; height: 11px; }

  /* Bibliografía */
  #odesocan-report-domesticas .biblio { padding: 24px 18px; border-radius: 16px; margin-top: 36px; }
  #odesocan-report-domesticas .biblio h2 { font-size: 1.2rem; }
  #odesocan-report-domesticas .biblio .biblio-intro { font-size: .82rem; margin-bottom: 14px; }
  #odesocan-report-domesticas .biblio h3 { font-size: 10px; padding: 3px 9px; margin: 20px 0 10px; }
  #odesocan-report-domesticas .biblio li { font-size: .82rem; padding: 8px 0; line-height: 1.5; }

  /* Tooltip un poco más estrecho en móvil */
  #odesocan-report-domesticas .tooltip { max-width: 220px; font-size: .74rem; }
}

/* ============================================================
   SUPER NARROW (<= 380px del contenedor)
   ============================================================ */
@container odc (max-width: 380px) {
  #odesocan-report-domesticas .wrap,
  #odesocan-report-domesticas .wrap-narrow { padding: 0 14px; }
  #odesocan-report-domesticas .hero-inner { padding: 28px 18px 24px; }
  #odesocan-report-domesticas .hero h1 { font-size: 1.35rem; }
  #odesocan-report-domesticas .hero-stat { padding: 18px 16px; }
  #odesocan-report-domesticas figure.chart { padding: 16px 12px 14px; }
}
</style>

<div id="odesocan-report-domesticas">
  <div class="tooltip" id="odc-tooltip" role="tooltip" aria-hidden="true"></div>

  <!-- ====================== BOTONERA HORIZONTAL FIJA ====================== -->
  <nav class="topbar" aria-label="Índice del informe">
    <button class="topbar-arrow topbar-arrow-left" type="button" aria-label="Desplazar índice a la izquierda">‹</button>
    <span class="fade-left"  aria-hidden="true"></span>
    <span class="fade-right" aria-hidden="true"></span>
    <div class="topbar-inner">
      <a href="#contexto"     class="topbar-link active">Contexto</a>
      <a href="#perspectivas" class="topbar-link">Perspectivas</a>
      <a href="#violencias"   class="topbar-link">Violencias</a>
      <a href="#metodos"      class="topbar-link">Metodología</a>
      <a href="#m1"           class="topbar-link">M1 · Ratio</a>
      <a href="#m2"           class="topbar-link">M2 · Brecha</a>
      <a href="#m3"           class="topbar-link">M3 · EPA–SS</a>
      <a href="#reflexion"    class="topbar-link">Reflexión</a>
      <a href="#bibliografia" class="topbar-link">Bibliografía</a>
    </div>
    <button class="topbar-arrow topbar-arrow-right" type="button" aria-label="Desplazar índice a la derecha">›</button>
  </nav>

  <!-- ====================== CUERPO ====================== -->
  <main>
    <div class="wrap report-grid">
      <div class="main-content">

    <div class="wrap-narrow">

      <section class="section" id="contexto">
        <div class="section-label">
          <span class="pill">Contexto</span>
          <span class="label-text">Cuatro capas de invisibilización</span>
        </div>

        <p>Una de las grandes dificultades de investigar las condiciones de las trabajadoras migrantes no documentadas es que no suele haber datos o los pocos que hay se presentan de forma fragmentada a través de investigaciones cualitativas en momentos y geografías puntuales, lo cual impide una estimación precisa de las personas que se encuentran en dicha situación, y aún menos si entramos en detalle. Cabe señalar que, el ámbito de trabajo doméstico es uno de los sectores más invisibilizados y que según datos arrojados por la Universidad de A Coruña y la Plataforma por un Empleo del Hogar y de Cuidados Con Plenos Derechos (2024): una de cada cuatro mujeres migrantes empleadas en el sector se encuentra en situación irregular. En este sentido, encontramos hasta 4 capas de invisibilización/violencia social: <strong>mujeres, cuidados, migrantes y sin documentar</strong>.</p> 
      </section>

      <section class="section" id="perspectivas">
        <div class="section-label">
          <span class="pill">Marco</span>
          <span class="label-text">Tres perspectivas sobre el trabajo doméstico</span>
        </div>

        <p>En el trabajo doméstico encontramos, al menos, tres perspectivas:</p> 

        <p>El punto de partida del problema es <strong>jurídico</strong>. A la luz del artículo primero, apartado 4 del Real Decreto 1620/2011, el objeto de la relación especial de empleadas domésticas es muy amplio, puesto que comprende en general todos los servicios susceptibles de prestarse en el hogar familiar: «cualquiera de las modalidades de las tareas domésticas», como la limpieza del hogar, el cuidado o atención a quienes conforman la unidad familiar, hacer la comida, tareas de guardería, jardinería, conducción de vehículos, lavado y planchado, compras domésticas o recados. La amplitud con la que se expresa el Real Decreto habilita que la persona que se dedique a las tareas domésticas asuma todas ellas, junto con sus riesgos (laborales, psicosociales, jurídicos, sanitarios etc), en su conjunto.</p> 

        <p>Por otro lado, la perspectiva <strong>académica</strong> representada en el trabajo de Carrasco, Borderías y Torns en 2011 se señalan al menos tres esferas de acción del trabajo doméstico: producción de bienes materiales en el mantenimiento físico de las personas, cuidado directo de personas y gestión de los afectos y las relaciones sociales del entorno. En este sentido, cada área comprende una serie de conocimientos, aptitudes y actitudes diferenciales que jurídica y socialmente se amalgaman como un todo único e indivisible. En el caso de la literatura empírica Díaz Gorfinquel y Martínez‑Buján (2018) indica que en España alrededor del 65 % de las empleadas domésticas son extranjeras y que el último estudio de Oxfam Intermón indica que el 87,2 % de las personas ocupadas son mujeres y que el 69 % es población extranjera. Asimismo, se encontró que 3 de cada 10 personas empleadas en el sector del trabajo doméstico no logran ingresos suficientes con su trabajo para salir de la pobreza.</p> 

        <p>La limitación de las dos perspectivas anteriores es la misma que contiene esta investigación, pues trata sobre fenómenos y problemáticas diagnosticadas y en el caso jurídico reguladas, desde afuera, donde el sujeto político que diagnostica y articula posibles vías de solución no son las mujeres migrantes que trabajan en el sector. En este sentido, se podría denominar este enfoque como <strong>inmersivo‑realista</strong> por su cercanía y precisión hacia el fenómeno que analiza.</p> 

        <p>Por ello, se ha optado por incluir una entrevista realizada por Acufade a Alexa Patricia Martínez Mazabel (Acufade, 2025), periodista e integradora social, que relata la situación actual de la mujeres extranjeras empleadas domésticas y al preguntarle sobre el papel que desempeñan en el sector de los cuidados y el trabajo doméstico responde:</p> 

        <blockquote class="pullquote">
          <p>¿Cuál es el papel que las mujeres desempeñan en el sector del hogar y de los cuidados? Si te digo el escenario del sistema es de mujer explotada, de una nadie con la que se puede hacer absolutamente de todo. Despedirla cuando me parezca necesario, pagarle el salario que yo considere y no el establecido por ley, vulnerar su derecho a las vacaciones, a las horas nocturnas, un largo etcétera.</p> 
          <p>Otro tipo de violencias que sufren las cuidadoras, que no lo digo yo, lo dicen los diagnósticos que se han realizado por parte de organizaciones defensoras de derechos humanos y organizaciones de cuidadoras. Mujeres que son víctimas de trata de personas, violencia laboral, explotación laboral, violencia física, violencia verbal. Es una violencia sistemática porque las mujeres no tienen cómo conocer o identificar para reclamar y reivindicar esos derechos.</p> 
          <cite>Alexa Patricia Martínez Mazabel · Acufade, 2025</cite>
        </blockquote>

        <p>El desarrollo de la entrevista es un análisis jurídico‑político y socioeconómico del papel que juegan las mujeres migrantes en el sostenimiento de los modelos de bienestar en Occidente y más concretamente en Canarias. Precisamente, las declaraciones de Martínez Mazabel respaldan una de las últimas investigaciones realizadas por Oxfam (Oxfam, 2026) y que suscriben 150 organizaciones de todo el Estado. Asimismo, se encuentra que el <strong>49,2 % de las trabajadoras encuestadas</strong> afirmaban haber vivido algún tipo de violencia en el trabajo a lo largo de su trayectoria laboral. En este sentido las violencias más comunes eran el exceso de control mediante cámaras de vigilancia, mensajes y llamadas constantes (49,2 %); recibir faltas de respeto, insultos y discriminación (47,8 %); impago de salarios (29,7 %); recibir proposiciones de naturaleza sexual (17,1 %); violencia física (17,1 %); y sufrir tocamientos de naturaleza sexual sin consentimiento (8,5 %).</p> 
      </section>
    </div>

    <!-- Gráfico 1: Violencias -->
    <div class="wrap" id="violencias">
      <figure class="chart">
        <div class="chart-head">
          <span class="chart-num">Gráfico 1</span>
          <p class="chart-title">Violencias en el trabajo declaradas por las trabajadoras del empleo del hogar</p> 
          <p class="chart-sub">Porcentaje de trabajadoras encuestadas que declara haber sufrido cada tipo de violencia a lo largo de su trayectoria laboral. El 49,2 % afirma haber vivido alguna.</p> 
        </div>
        <div class="chart-svg-host" id="chart-violence"></div>
<figcaption>Fuente: Oxfam‑Intermón y Asociación Por Ti Mujer (2026). Suscrito por 150 organizaciones del Estado. Elaboración: ODESOCAN.</figcaption>
      </figure>
    </div>

    <div class="wrap-narrow">
      <section class="section">
        <p>Como consecuencia, ser una mujer extranjera sin una situación administrativa regulada en Canarias supone una <strong>exposición a un grado de violencia incompatible con un modelo de gobierno vinculado legalmente a defender un Estado social, democrático y de derecho</strong>, incumpliendo frontalmente el artículo 14 de la Constitución Española. Por ello, desde Odesocan, ante la falta de datos, nos hemos preguntado <em>¿cuántas mujeres se encuentran actualmente en situación administrativa no regulada en Canarias mientras trabajan en hogares como cuidadoras?</em></p> 
      </section>

      <section class="section" id="metodos">
        <div class="section-label">
          <span class="pill">Metodología</span>
          <span class="label-text">Triangulación de tres métodos</span>
        </div>

        <p>La estimación del número de mujeres migrantes que trabajan en el empleo doméstico en Canarias sin contrato ni alta en la Seguridad Social se construyó a través de un <strong>proceso iterativo de tres métodos</strong> que operan como aproximaciones complementarias al fenómeno, dado que la irregularidad laboral es por definición opaca a los registros administrativos y las fuentes estadísticas convencionales no permiten su medición.</p> 

        <div class="methods">
          <article class="method-card">
            <span class="m-tag">Método 1 · Inferior</span>
            <h4>Ratio de literatura</h4>
            <div class="m-fig">~718</div>
            <p>Aplicación del ratio 1 de cada 4 (UDC, 2024) sobre 2.153 mujeres extranjeras afiliadas en Canarias.</p> 
          </article>
          <article class="method-card">
            <span class="m-tag">Método 2 · Superior</span>
            <h4>Brecha demográfica</h4>
            <div class="m-fig">~4.506</div>
            <p>Déficit entre afiliadas reales y las que correspondería a Canarias por su peso demográfico.</p> 
          </article>
          <article class="method-card discarded">
            <span class="m-tag">Método 3 · Descartado</span>
            <h4>Diferencial EPA – SS</h4>
            <div class="m-fig">n/d</div>
            <p>Muestra inviable para Canarias (10 casos GG9, 36 GG5; CV > 20 %).</p> 
          </article>
        </div>
      </section>

      <section class="section" id="m1">
        <div class="section-label">
          <span class="pill">Método 1</span>
          <span class="label-text">Ratio de literatura — límite inferior</span>
        </div>

        <p>El primer método parte del dato de afiliación al Sistema Especial de Empleados del Hogar de la Seguridad Social para Canarias, extraído del fichero <em>Afiliación Medios Extranjeros 2026 CNAE25</em> (abril de 2026). Resulta relevante señalar que la propia denominación oficial del sistema mantiene una formulación en masculino genérico («Empleados del Hogar»), sin incorporar plenamente una perspectiva de género acorde al principio de transversalidad reconocido tanto en normativa europea, especialmente en el artículo 8 del Tratado de Funcionamiento de la UE, como en LO 3/2007, del 22 de marzo.</p> 

        <p>Según esta fuente, constan <strong>2.153 mujeres extranjeras afiliadas</strong>, de las cuales <strong>2.016 proceden de países no comunitarios</strong> y <strong>136 de la Unión Europea</strong>. Sobre este denominador se aplica el ratio de irregularidad documentado por la Universidad de A Coruña y la Plataforma por un Empleo del Hogar y de Cuidados Con Plenos Derechos (2024): una de cada cuatro mujeres migrantes empleadas en el sector se encuentra en situación irregular. Dado que ese ratio fue obtenido sobre una muestra que incluía tanto a trabajadoras regularizadas como a irregulares, las mujeres afiliadas a la Seguridad Social representan el 75 % del total real, y las irregulares el 25 % restante.</p> 

        <p>El cálculo resultante (2.153 × 0,25 / 0,75) arroja una estimación de <strong>718 mujeres</strong>, que se adopta como límite inferior conservador del rango. Su principal limitación es que el ratio proviene de una encuesta nacional con muestra reducida (n = 399) y que, según el Observatorio Trimestral del Mercado de Trabajo de Fedea y BBVA Research (febrero de 2026), Canarias presenta una incidencia proporcional del empleo irregular extracomunitario superior a la media estatal, por lo que el método nacional subestima sistemáticamente la situación del archipiélago.</p> 
      </section>
    </div>

    <!-- Gráfico 2: M1 stacked por CCAA -->
    <div class="wrap">
      <figure class="chart">
        <div class="chart-head">
          <span class="chart-num">Gráfico 2</span>
          <p class="chart-title">Mujeres extranjeras empleadas domésticas: afiliadas y estimación de irregularidad por ratio de literatura</p> 
          <p class="chart-sub">Afiliadas al Sistema Especial de Empleados del Hogar (SS, abril 2026) y estimación de irregulares aplicando el ratio 1 de cada 4 (UDC, 2024).</p> 
          <div class="legend">
            <span class="legend-item"><span class="legend-swatch" style="background:#00C8B4"></span>Afiliadas SS</span>
            <span class="legend-item"><span class="legend-swatch" style="background:#E0FAF7"></span>Estimación irregulares</span>
            <span class="legend-item"><span class="legend-swatch" style="background:#FF4757"></span>Canarias · afiliadas</span>
            <span class="legend-item"><span class="legend-swatch" style="background:rgba(255,71,87,0.35)"></span>Canarias · irregulares estimadas</span>
          </div>
        </div>
        <div class="chart-svg-host" id="chart-m1"></div>
<figcaption>Fuentes: Seguridad Social — Sistema Especial Empleados del Hogar (abril 2026) · UDC / Plataforma por un Empleo del Hogar y de Cuidados Con Plenos Derechos (2024). Elaboración: ODESOCAN.</figcaption>
      </figure>
    </div>

    <div class="wrap-narrow">
      <section class="section" id="m2">
        <div class="section-label">
          <span class="pill">Método 2</span>
          <span class="label-text">Brecha demográfica — límite superior</span>
        </div>

        <p>El segundo método parte de un contrafactual: si Canarias tuviera el mismo nivel de formalización del empleo doméstico extranjero que la media española, el número de mujeres extranjeras afiliadas en el Sistema Especial de Empleados del Hogar debería ser proporcional al peso demográfico del archipiélago sobre el conjunto del Estado. <strong>Canarias representa el 4,62 % de la población española</strong> (INE, Censo Anual 2024), <strong>pero solo el 1,49 % de las mujeres extranjeras afiliadas en el hogar a nivel nacional</strong> según datos de la Seguridad Social (144.139 personas). La brecha es de <strong>−3,13 puntos porcentuales</strong>, la segunda más pronunciada de todas las comunidades autónomas tras Andalucía. El número de afiliadas esperadas bajo proporcionalidad demográfica sería de 6.659, lo que implica un déficit de afiliación de <strong>4.506 mujeres</strong>, adoptado como límite superior estructural. Su limitación es que asume que toda la brecha responde a irregularidad, sin poder descartar que otras causas concurrentes —diferencias en la composición por origen o en la demanda relativa de cuidados formalizados— contribuyan parcialmente al déficit.</p> 
      </section>
    </div>

    <!-- Gráfico 3: M2 brecha -->
    <div class="wrap">
      <figure class="chart">
        <div class="chart-head">
          <span class="chart-num">Gráfico 3</span>
          <p class="chart-title">Brecha entre peso demográfico y peso en el registro de empleo doméstico de mujeres extranjeras por CCAA</p> 
          <p class="chart-sub">Diferencia en puntos porcentuales entre el % de mujeres ext. afiliadas en el hogar sobre el total nacional y el % de población de cada CCAA sobre España. Valores negativos indican posible mayor irregularidad estructural.</p> 
          <div class="legend">
            <span class="legend-item"><span class="legend-swatch" style="background:#00C8B4"></span>Infrarrepresentadas (brecha negativa)</span>
            <span class="legend-item"><span class="legend-swatch" style="background:#0D1B2A"></span>Sobrerrepresentadas (brecha positiva)</span>
            <span class="legend-item"><span class="legend-swatch" style="background:#FF4757"></span>Canarias</span>
          </div>
        </div>
        <div class="chart-svg-host" id="chart-m2"></div>
<figcaption>Fuentes: Seguridad Social — Sistema Especial Empleados del Hogar (abril 2026) · INE — Censo Anual de Población 2024. Elaboración: ODESOCAN.</figcaption>
      </figure>
    </div>

    <div class="wrap-narrow">
      <section class="section" id="m3">
        <div class="section-label">
          <span class="pill">Método 3</span>
          <span class="label-text">Diferencial EPA – Seguridad Social (descartado)</span>
        </div>

        <p>Se exploró un tercer método basado en los microdatos de la Encuesta de Población Activa del primer trimestre de 2026, cruzando la variable de ocupación CNO‑11 (Grandes Grupos 5 y 9, que incluyen servicios personales y ocupaciones elementales respectivamente) con la variable de nacionalidad y la situación de actividad según criterio OIT, para Canarias. El objetivo era comparar el número de mujeres extranjeras que la EPA identifica como ocupadas en esas categorías con el número de afiliadas registradas en la Seguridad Social, tomando la diferencia como estimación de irregularidad. El método fue descartado por <strong>tres razones concurrentes</strong>. <em>Primera</em>, el tamaño muestral de Canarias para ese cruce resultó estadísticamente inviable: solo 10 casos en el Gran Grupo 9 y 36 en el Gran Grupo 5, con coeficientes de variación superiores al umbral de publicabilidad del INE (CV > 20 %). <em>Segunda</em>, el ratio nacional del 28,7 % de mujeres extranjeras ocupadas en ocupaciones de hogar y cuidados no es trasladable a Canarias sin sesgo territorial, dado que el Gran Grupo 5 nacional incluye volúmenes de hostelería, comercio y turismo con una composición muy distinta a la canaria. <em>Tercera</em>, la diferencia EPA‑SS no equivale exclusivamente a irregularidad laboral: incorpora también pluriempleo, trabajo ocasional no declarado, diferencias de período de referencia entre ambas fuentes y errores de clasificación entre la nomenclatura CNO y la CNAE.</p> 

        <p>El valor del análisis de microdatos EPA no reside en la cifra sino en un <strong>hallazgo cualitativo de primer orden</strong>: la imposibilidad de obtener estimaciones estadísticamente fiables para el cruce de comunidad autónoma, sexo, nacionalidad y ocupación en Canarias es en sí misma una evidencia de la <em>invisibilidad estadística</em> del colectivo. Cuando las instituciones encargadas de producir el conocimiento estadístico no generan estimaciones robustas sobre un grupo social, esa opacidad no es neutra: reproduce y legitima la precariedad que pretende medir.</p> 

        <h3>Cifras adoptadas y justificación</h3>
        <p>El rango estimado de mujeres migrantes en situación de irregularidad laboral en el empleo doméstico en Canarias se sitúa entre <strong>718 y 4.506 personas</strong> (abril de 2026). Se adoptan ambos límites con sus lógicas diferenciadas: el límite inferior (718) es el resultado de aplicar el único ratio de irregularidad sectorial disponible en la literatura española; el límite superior (4.506) es el déficit de afiliación respecto a lo que correspondería a Canarias por su peso demográfico, e interpreta ese déficit como expresión de la irregularidad estructural del archipiélago. La cifra real se sitúa <strong>previsiblemente en la mitad superior del rango</strong>, dado que la evidencia disponible —el perfil productivo canario, la mayor incidencia proporcional del empleo irregular extracomunitario documentada por Fedea y BBVA Research, y el déficit de afiliación observado en los registros de la Seguridad Social— apunta de forma convergente a una informalidad estructural que supera con claridad el escenario conservador. En ningún caso deben interpretarse como estimaciones puntuales, sino como el intervalo dentro del cual se mueve el fenómeno con las fuentes públicas actualmente disponibles. La precisión adicional requeriría acceso a la Muestra Continua de Vidas Laborales del Ministerio de Inclusión, que combina para la misma persona la ocupación CNO, el régimen de afiliación y la nacionalidad, y cuya explotación se propone como línea de investigación futura.</p> 
      </section>

      <section class="section" id="reflexion">
        <div class="section-label">
          <span class="pill">Reflexión</span>
          <span class="label-text">La regularización de 2026 y el precedente de 2005</span>
        </div>

        <p>El pasado 14 de abril de este año el Consejo de Ministros y Ministras aprobó el <strong>Real Decreto 316/2026</strong> que da comienzo al proceso de regularización administrativa extraordinaria. Entre los principales requisitos se encuentra el haber permanecido de forma ininterrumpida en España durante al menos 5 meses a contar desde el 31 de diciembre de 2025 y carecer de antecedentes penales. Se estima que alrededor de <strong>500.000 personas</strong> podrían ser beneficiarias de esta medida, una práctica política frecuente en España: desde la realizada por primera vez en 1986 se han realizado 6 sin contar la actual. Pero ¿estas regularizaciones han tenido algún tipo de impacto sobre las trabajadoras domésticas?</p> 

        <h3>La regularización de 2005: el único precedente con impacto documentado en el sector doméstico</h3>
        <p>La regularización de 2005 es la más relevante para el análisis porque es <strong>la única cuyo impacto específico sobre el empleo doméstico está documentado con datos de afiliación</strong>.</p> 

        <p>El 45 % de las personas que trabajan en el servicio doméstico en España son extranjeras, cifra muy inferior al máximo del 70 % registrado en 2005. Fue en ese año cuando se produjo la regularización de residentes en España con contrato. Durante el proceso de afloramiento ocurrido a lo largo de 2005, el número de personas extranjeras afiliadas al sistema de trabajo del hogar superó por primera vez el umbral de <strong>250.000</strong>, cayendo bruscamente hasta 2007, para recuperarse algo durante los primeros años de la Gran Recesión.</p> 

        <p>En 2004 la tasa de irregularidad en el empleo doméstico llegaba al 70 %. Un año después, coincidiendo con el proceso de regularización de 2005, la tasa descendió al 45 %. A partir de 2012 y como consecuencia de las reformas legislativas introducidas en la Ley 27/2011 por el que se incluye el Régimen Especial de Empleados del Hogar en el Régimen General de la Seguridad Social, la tasa se redujo de forma notable, hasta alcanzar en 2015 el 24 %, una cifra que a pesar de todo sigue siendo elevada.</p> 

        <p>Es decir, la regularización de 2005 <strong>redujo la tasa de irregularidad en el sector doméstico en 25 puntos porcentuales en un solo año</strong>, del 70 % al 45 %. Es el único precedente empírico disponible sobre el efecto que puede tener una regularización masiva en este sector específico.</p> 

        <div class="data-row">
          <div class="data-card">
            <p class="data-num"><span class="accent">70 % → 45 %</span></p> 
            <p class="data-lbl">Caída de la tasa de irregularidad en el empleo doméstico tras la regularización de 2005 (en un solo año).</p> 
          </div>
          <div class="data-card">
            <p class="data-num"><span class="danger">−17 %</span></p> 
            <p class="data-lbl">Reducción del número de empleadas de hogar afiliadas al Sistema Especial entre 2018 y mayo de 2025 (de 419.000 a 347.000).</p> 
          </div>
          <div class="data-card">
            <p class="data-num"><span class="danger">~40 %</span></p> 
            <p class="data-lbl">Estimación del empleo doméstico en economía sumergida según la distancia entre EPA y Seguridad Social.</p> 
          </div>
        </div>

        <h3>La paradoja post‑regularización: el efecto rebote</h3>
        <p>Pero el mismo dato revela algo crítico: <strong>el efecto no fue permanente</strong>. La tasa volvió a subir tras 2007 y solo volvió a caer con la reforma regulatoria de 2012 que obligó a cotizar desde la primera hora. Esto confirma el patrón estructural que señalaba UGT: desde 2018, el número de empleadas de hogar afiliadas al Sistema Especial ha caído un 17 %, pasando de 419.000 a 347.000 en mayo de 2025. Esta reducción contrasta con la EPA, que estima más de medio millón de personas ocupadas en el sector. Esto implica que aproximadamente un 40 % del empleo doméstico se encuentra en la economía sumergida, una cifra que crece conforme aumentan las exigencias regulatorias (Díaz Gorfinkel, 2016; FUNCAS, 2023).</p> 

        <h3>Lo que distingue la regularización de 2026 de las anteriores</h3>
        <p>Hay tres diferencias estructurales respecto a los precedentes que condicionan su impacto potencial en el sector doméstico:</p> 

        <p><strong>Primera diferencia — El umbral de tiempo es muy bajo:</strong> sólo se exigen cinco meses de permanencia ininterrumpida antes del 1 de enero de 2026, frente a los requisitos más exigentes de procesos anteriores (en 2005 se exigía contrato en vigor). Esto amplía el universo potencial de beneficiarias en el sector doméstico, donde muchas trabajadoras llevan menos de un año en situación irregular.</p> 

        <p><strong>Segunda diferencia — No requiere contrato previo para solicitar:</strong> a diferencia de 2005, la admisión a trámite no exige contrato firmado, solo acreditación de residencia. Pero sí se necesita un compromiso de contratación para la resolución favorable, lo que sigue trasladando el poder al empleador (art. 2a del RD 316/2026).</p> 

        <p><strong>Tercera diferencia — El contexto normativo ha cambiado:</strong> la ratificación del Convenio 189 de la OIT (2023) y el Real Decreto‑Ley 16/2022 han elevado el coste laboral de la formalización para quien emplea y profundizado en derechos (cotización por desempleo, evaluación de riesgos, justificación del despido). Esto puede generar un mayor incentivo a mantener la irregularidad que en 2005, cuando la formalización era más barata para la unidad convivencial empleante.</p> 

        <p>La regularización supone una ampliación de derechos en comparación con el momento anterior de invisibilización en el que se encontraban, al menos, 500.000 personas según se estima, una población superior a cada una de las capitales de provincia de Canarias. Sin embargo, esto no quiere decir que dichas personas pasen a un estadio de reconocimiento equiparable a la población residente, que la brecha de género en la renta se cierre o que el sector de los cuidados donde se ubica el trabajo doméstico sea valorado económica y socialmente como otras actividades.</p> 

        <p>Según señala Acufade en el <em>Diagnóstico de Cuidados de Larga Duración</em> se estima que en Canarias, cada año, el <strong>trabajo de cuidados no reconocido alcanza los 3.174 millones de euros</strong> lo cual supone 4 veces el presupuesto destinado a la Consejería de Bienestar Social o el 5 % de todo el PIB superando a un sector como el industrial en 619 millones (Acufade, 2025; ISTAC, 2026). Por tanto, el nuevo desafío es la <strong>regularización de los cuidados como medida transversal de equidad social y económica</strong> como acción estabilizadora de parte de las personas que serán reconocidas por la nueva medida.</p> 
      </section>
    </div>

      </div><!-- /.main-content -->
    </div><!-- /.report-grid -->

    <!-- ====================== BIBLIOGRAFÍA ====================== -->
    <div class="wrap">
      <section class="biblio" id="bibliografia">
        <h2>Bibliografía</h2>
        <p class="biblio-intro">Fuentes consultadas para la elaboración del microinforme.</p> 

        <h3>Normativa</h3>
        <ul>
          <li>Convenio sobre las trabajadoras y los trabajadores domésticos, 2011 (núm. 189). Organización Internacional del Trabajo. <a href="https://www.ilo.org/dyn/normlex/es/f?p=NORMLEXPUB:12100:0::NO::P12100_ILO_CODE:C189" target="_blank" rel="noopener">https://www.ilo.org/dyn/normlex/es/f?p=NORMLEXPUB:12100:0::NO::P12100_ILO_CODE:C189</a></li>
          <li>Ley 27/2011, de 1 de agosto, sobre actualización, adecuación y modernización del sistema de Seguridad Social. <em>Boletín Oficial del Estado</em>, 184, 2 de agosto de 2011. <a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2011-13242" target="_blank" rel="noopener">https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2011-13242</a></li>
          <li>Real Decreto 316/2026, de 14 de abril, por el que se regula el proceso de regularización administrativa extraordinaria. <em>Boletín Oficial del Estado</em>, 91, 16 de abril de 2026.</li>
          <li>Real Decreto 1620/2011, de 14 de noviembre, por el que se regula la relación laboral de carácter especial del servicio del hogar familiar. <em>Boletín Oficial del Estado</em>, 277, 17 de noviembre de 2011. <a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2011-17975" target="_blank" rel="noopener">https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2011-17975</a></li>
          <li>Real Decreto‑Ley 16/2022, de 6 de septiembre, para la mejora de las condiciones de trabajo y de Seguridad Social de las personas trabajadoras al servicio del hogar. <em>Boletín Oficial del Estado</em>, 216, 8 de septiembre de 2022. <a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2022-14680" target="_blank" rel="noopener">https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2022-14680</a></li>
        </ul>

        <h3>Fuentes académicas e institucionales</h3>
        <ul>
          <li>Acufade. (2025). <em>Diagnóstico de cuidados de larga duración para la dependencia en Canarias</em>. Asociación de Cuidadoras, Familiares y Amistades de Personas con Dependencia, Alzheimer y Otras Demencias.</li>
          <li>Acufade. (2025). <em>Entrevista a Alexa Patricia Martínez Mazabel, periodista e integradora social</em> [Material audiovisual], disponible en <a href="https://www.youtube.com/watch?v=QAafxyG38V8&#038;t=551s" target="_blank" rel="noopener">https://www.youtube.com/watch?v=QAafxyG38V8&t=551s</a>. Asociación de Cuidadoras, Familiares y Amistades de Personas con Dependencia, Alzheimer y Otras Demencias.</li>
          <li>Carrasco, C., Borderías, C., y Torns, T. (2011). <em>El trabajo de cuidados. Historia, teoría y políticas</em>. Catarata / FUHEM.</li>
          <li>Díaz Gorfinkiel, M. (2016). La reconfiguración del empleo doméstico en España: impacto de los cambios legislativos en el funcionamiento del sector. <em>Revista Española de Investigaciones Sociológicas</em>, 155, 97–111. <a href="https://doi.org/10.5477/cis/reis.155.97" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.5477/cis/reis.155.97</a></li>
          <li>Díaz Gorfinkiel, M., y Martínez‑Buján, R. (2018). Mujeres migrantes y trabajos de cuidados: transformaciones del sector doméstico en España. <em>Panorama Social Funcas</em>, 27, 105–118.</li>
          <li>Doménech, R., García, J. R., y Felgueroso, F. (2026, febrero). <em>Observatorio Trimestral del Mercado de Trabajo</em> (Boletín n.º 16). BBVA Research; Fedea. <a href="https://laboral.fedea.net/" target="_blank" rel="noopener">https://laboral.fedea.net/</a></li>
          <li>Funcas. (2023, 30 de marzo). <em>El trabajo doméstico representa menos del 2 % del empleo regular en España</em>. <a href="https://www.funcas.es/prensa/el-trabajo-domestico-representa-menos-del-2-del-empleo-regular-en-espana/" target="_blank" rel="noopener">https://www.funcas.es/prensa/el-trabajo-domestico-representa-menos-del-2-del-empleo-regular-en-espana/</a></li>
          <li>OXFAM‑Intermón. (2024). <em>Trabajo invisible y cuerpos rotos: el empleo de hogar y cuidados en España</em>. OXFAM‑Intermón. <a href="https://www.oxfamintermon.org/hubfs/Oxfam-Website/oi-informes/trabajo-invisible-empleo-hogar-cuidados.pdf" target="_blank" rel="noopener">https://www.oxfamintermon.org/hubfs/Oxfam-Website/oi-informes/trabajo-invisible-empleo-hogar-cuidados.pdf</a></li>
          <li>OXFAM‑Intermón y Asociación Por Ti Mujer. (2026). <em>Violencia sistemática en el empleo del hogar</em> [Nota de prensa]. OXFAM‑Intermón. <a href="https://www.oxfamintermon.org/es/nota-de-prensa/violencia-sistematica-empleo-hogar" target="_blank" rel="noopener">https://www.oxfamintermon.org/es/nota-de-prensa/violencia-sistematica-empleo-hogar</a></li>
          <li>Universidad de A Coruña y Plataforma por un Empleo del Hogar y de Cuidados Con Plenos Derechos. (2024). <em>Encuesta sobre condiciones laborales en el empleo del hogar y de cuidados</em> [Muestra n = 399]. Universidad de A Coruña.</li>
        </ul>

        <h3>Fuentes de datos estadísticos</h3>
        <ul>
          <li>Instituto Canario de Estadística. (2026). <em>Contabilidad Regional de Canarias. Valor añadido bruto por ramas de actividad</em> [Conjunto de datos]. Gobierno de Canarias. <a href="https://datos.canarias.es/catalogos/estadisticas/dataset/urn-siemac-org-siemac-metamac-infomodel-statisticalresources-dataset-istac-e30014b_000005/resource/1d490672-dbee-4950-b659-3bd00f3d3c8d" target="_blank" rel="noopener">datos.canarias.es</a></li>
          <li>Instituto Nacional de Estadística. (2025). <em>Cifras de población a 1 de enero de 2025. Censo Anual de Población</em> [Conjunto de datos]. INE. <a href="https://www.ine.es/dyngs/INEbase/es/operacion.htm?c=Estadistica_C&#038;cid=1254736177011&#038;menu=resultados&#038;idp=1254735572981" target="_blank" rel="noopener">ine.es</a></li>
          <li>Instituto Nacional de Estadística. (2026). <em>Encuesta de Población Activa. Primer trimestre de 2026. Fichero de microdatos</em> [Conjunto de datos]. INE. <a href="https://www.ine.es/ftp/microdatos/epa/datos_1t26.zip" target="_blank" rel="noopener">ine.es/ftp/microdatos/epa</a></li>
          <li>Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. (2026, abril). <em>Afiliación medios extranjeros 2026 CNAE25</em> [Fichero de microdatos]. Secretaría de Estado de la Seguridad Social y Pensiones. <a href="https://www.seg-social.es/wps/portal/wss/internet/EstadisticasPresupuestosEstudios/Estadisticas/EST8/EST167" target="_blank" rel="noopener">seg-social.es</a></li>
        </ul>
      </section>
    </div>

  </main>
</div>

<script src="https://cdn.jsdelivr.net/npm/d3@7/dist/d3.min.js"></script>
<script>
(function() {
  if (typeof d3 === 'undefined') { console.error('D3 no se ha cargado.'); return; }

  // Paleta ODESOCAN
  var COLOR = {
    teal:   '#00C8B4',
    tealD:  '#009E8E',
    tealL:  '#E0FAF7',
    navy:   '#0D1B2A',
    navyM:  '#1A2F45',
    muted:  '#6B8CA5',
    red:    '#FF4757',
    redSoft:'rgba(255,71,87,0.35)'
  };

  // Locale ES
  var localeES = d3.formatLocale({ decimal: ',', thousands: '.', grouping: [3], currency: ['€',''] });
  var fmtInt  = localeES.format(',.0f');
  var fmtPct1 = function(v){ return localeES.format(',.1f')(v) + ' %'; };
  var fmtPP   = function(v){ return (v > 0 ? '+' : '') + localeES.format(',.2f')(v) + ' pp'; };

  var root = document.getElementById('odesocan-report-domesticas');
  var tt   = document.getElementById('odc-tooltip');

  function showTip(html, evt) {
    tt.innerHTML = html;
    tt.classList.add('show');
    tt.setAttribute('aria-hidden','false');
    moveTip(evt);
  }
  function moveTip(evt) {
    var rect = root.getBoundingClientRect();
    tt.style.left = (evt.clientX - rect.left) + 'px';
    tt.style.top  = (evt.clientY - rect.top)  + 'px';
  }
  function hideTip() { tt.classList.remove('show'); tt.setAttribute('aria-hidden','true'); }

  // ----------- DATOS -----------
  var CCAA = [
    { ccaa:"Madrid",             afiliadas:48943.80, poblacion:7006777 },
    { ccaa:"Cataluña",           afiliadas:20704.50, poblacion:8052896 },
    { ccaa:"Andalucía",          afiliadas:14368.30, poblacion:8584145 },
    { ccaa:"C. Valenciana",      afiliadas:13232.85, poblacion:5347559 },
    { ccaa:"País Vasco",         afiliadas: 9803.20, poblacion:2213993 },
    { ccaa:"Castilla y León",    afiliadas: 5020.35, poblacion:2383139 },
    { ccaa:"Galicia",            afiliadas: 4820.80, poblacion:2695645 },
    { ccaa:"Aragón",             afiliadas: 4781.90, poblacion:1368569 },
    { ccaa:"Castilla-La Mancha", afiliadas: 3500.35, poblacion:2096538 },
    { ccaa:"Baleares",           afiliadas: 3191.00, poblacion:1219404 },
    { ccaa:"Murcia",             afiliadas: 3044.50, poblacion:1552658 },
    { ccaa:"Asturias",           afiliadas: 2799.10, poblacion:1011792 },
    { ccaa:"Navarra",            afiliadas: 2367.85, poblacion: 672139 },
    { ccaa:"Canarias",           afiliadas: 2152.55, poblacion:2235969 },
    { ccaa:"Cantabria",          afiliadas: 1666.00, poblacion: 584507 },
    { ccaa:"La Rioja",           afiliadas: 1091.50, poblacion: 326933 },
    { ccaa:"Extremadura",        afiliadas: 1007.75, poblacion:1054987 }
  ];
  var totalAfi = d3.sum(CCAA, function(d){return d.afiliadas;});
  var totalPob = d3.sum(CCAA, function(d){return d.poblacion;});
  CCAA.forEach(function(d) {
    d.irregulares = d.afiliadas * (0.25/0.75);
    d.total = d.afiliadas + d.irregulares;
    d.pctHogar = d.afiliadas/totalAfi*100;
    d.pctPob   = d.poblacion/totalPob*100;
    d.brecha   = d.pctHogar - d.pctPob;
    d.esperadas = (d.pctPob/100)*totalAfi;
    d.deficit   = d.esperadas - d.afiliadas;
    d.esCanarias = d.ccaa === "Canarias";
  });

  var VIOLENCIA = [
    { tipo:"Control excesivo: cámaras, mensajes y llamadas",     tipoCorto:"Control excesivo (cámaras, llamadas)", pct:49.2 },
    { tipo:"Faltas de respeto, insultos y discriminación",       tipoCorto:"Insultos y discriminación",            pct:47.8 },
    { tipo:"Impago de salarios",                                 tipoCorto:"Impago de salarios",                   pct:29.7 },
    { tipo:"Proposiciones de naturaleza sexual",                 tipoCorto:"Proposiciones sexuales",               pct:17.1 },
    { tipo:"Violencia física",                                   tipoCorto:"Violencia física",                     pct:17.1 },
    { tipo:"Tocamientos sexuales sin consentimiento",            tipoCorto:"Tocamientos sin consentimiento",       pct: 8.5 }
  ];

  // Nombres cortos de CCAA para pantallas estrechas
  var CCAA_CORTO = {
    "Castilla-La Mancha": "C-La Mancha",
    "Castilla y León":    "C. y León",
    "C. Valenciana":      "C. Valenc.",
    "País Vasco":         "P. Vasco",
    "Extremadura":        "Extremad."
  };
  function ccaaLabel(name, narrow) { return narrow && CCAA_CORTO[name] ? CCAA_CORTO[name] : name; }

  // ============================================
  // CHART · VIOLENCIAS (lollipop)
  // ============================================
  function renderViolence() {
    var host = document.getElementById('chart-violence');
    host.innerHTML = '';
    var W = host.clientWidth || 800;
    var narrow = W < 480;
    var data = VIOLENCIA.slice().sort(function(a,b){return a.pct - b.pct;});
    var rowH = narrow ? 46 : 52;
    var H = Math.max(narrow ? 280 : 310, data.length * rowH + 40);
    var margin = { top: 10, right: narrow ? 50 : 60, bottom: 28, left: 12 };
    var innerW = W - margin.left - margin.right;
    var innerH = H - margin.top - margin.bottom;

    var svg = d3.select(host).append('svg')
      .attr('viewBox','0 0 ' + W + ' ' + H)
      .attr('preserveAspectRatio','xMinYMin meet');
    var g = svg.append('g').attr('transform','translate(' + margin.left + ',' + margin.top + ')');

    var x = d3.scaleLinear().domain([0, 55]).range([0, innerW]);
    var y = d3.scaleBand().domain(data.map(function(d){return d.tipo;})).range([innerH, 0]).padding(0.4);

    g.append('g').attr('class','grid')
      .call(d3.axisBottom(x).ticks(narrow ? 4 : 6).tickSize(innerH).tickFormat(''));

    g.selectAll('text.tipo')
      .data(data).enter().append('text')
        .attr('x', 0)
        .attr('y', function(d){return y(d.tipo) - 6;})
        .attr('font-size', narrow ? 11.5 : 13)
        .attr('fill', COLOR.navy)
        .attr('font-family', "'Space Grotesk', sans-serif")
        .attr('font-weight', 600)
        .text(function(d){return narrow ? d.tipoCorto : d.tipo;});

    g.selectAll('line.lolli')
      .data(data).enter().append('line')
        .attr('x1', 0)
        .attr('x2', function(d){return x(d.pct);})
        .attr('y1', function(d){return y(d.tipo) + y.bandwidth()/2 + 4;})
        .attr('y2', function(d){return y(d.tipo) + y.bandwidth()/2 + 4;})
        .attr('stroke', COLOR.teal)
        .attr('stroke-width', narrow ? 3 : 4)
        .attr('stroke-linecap','round')
        .attr('opacity', 0.55);

    g.selectAll('circle.lolli')
      .data(data).enter().append('circle')
        .attr('class','bar')
        .attr('cx', function(d){return x(d.pct);})
        .attr('cy', function(d){return y(d.tipo) + y.bandwidth()/2 + 4;})
        .attr('r', narrow ? 8 : 10)
        .attr('fill', function(d){ return d.pct >= 30 ? COLOR.red : COLOR.teal; })
        .attr('stroke','#fff').attr('stroke-width', 2)
        .on('mouseover mousemove', function(evt,d){
          showTip(
            '<div class="tt-title">' + d.tipo + '</div>' +
            '<div class="tt-row"><span>Trabajadoras que lo declaran</span><span class="tt-val">' + fmtPct1(d.pct) + '</span></div>' +
            '<div class="tt-muted">Oxfam‑Intermón / Por Ti Mujer (2026)</div>',
            evt
          );
        })
        .on('mouseout', hideTip);

    g.selectAll('text.val')
      .data(data).enter().append('text')
        .attr('x', function(d){return x(d.pct) + (narrow ? 11 : 14);})
        .attr('y', function(d){return y(d.tipo) + y.bandwidth()/2 + (narrow ? 7 : 8);})
        .attr('font-size', narrow ? 11.5 : 13)
        .attr('font-weight', 700)
        .attr('font-family', "'Space Grotesk', sans-serif")
        .attr('fill', function(d){ return d.pct >= 30 ? COLOR.red : COLOR.tealD; })
        .text(function(d){return fmtPct1(d.pct);});

    g.append('g').attr('class','axis')
      .attr('transform','translate(0,' + innerH + ')')
      .call(d3.axisBottom(x).ticks(narrow ? 4 : 6).tickFormat(function(v){return v + ' %';}));
  }

  // ============================================
  // CHART · M1 stacked CCAA
  // ============================================
  function renderM1() {
    var host = document.getElementById('chart-m1');
    host.innerHTML = '';
    var W = host.clientWidth || 800;
    var narrow = W < 480;
    var data = CCAA.slice().sort(function(a,b){return b.total - a.total;});
    var rowH = narrow ? 24 : 28;
    var H = Math.max(narrow ? 420 : 450, data.length * rowH + 70);
    var margin = {
      top: 12,
      right: narrow ? 56 : 70,
      bottom: 32,
      left: narrow ? 86 : 140
    };
    var innerW = W - margin.left - margin.right;
    var innerH = H - margin.top - margin.bottom;

    var svg = d3.select(host).append('svg')
      .attr('viewBox','0 0 ' + W + ' ' + H)
      .attr('preserveAspectRatio','xMinYMin meet');
    var g = svg.append('g').attr('transform','translate(' + margin.left + ',' + margin.top + ')');

    var x = d3.scaleLinear().domain([0, d3.max(data, function(d){return d.total;})*1.06]).range([0, innerW]);
    var y = d3.scaleBand().domain(data.map(function(d){return d.ccaa;})).range([0, innerH]).padding(0.28);

    g.append('g').attr('class','grid')
      .attr('transform','translate(0,' + innerH + ')')
      .call(d3.axisBottom(x).ticks(W < 480 ? 4 : 6).tickSize(-innerH).tickFormat(''));

    // afiliadas
    g.append('g').selectAll('rect.afi')
      .data(data).enter().append('rect')
        .attr('class','bar')
        .attr('x', 0)
        .attr('y', function(d){return y(d.ccaa);})
        .attr('height', y.bandwidth())
        .attr('width', function(d){return x(d.afiliadas);})
        .attr('rx', 3)
        .attr('fill', function(d){ return d.esCanarias ? COLOR.red : COLOR.teal; })
        .on('mouseover mousemove', function(evt,d) {
          showTip(
            '<div class="tt-title">' + d.ccaa + '</div>' +
            '<div class="tt-row"><span>Afiliadas SS</span><span class="tt-val">' + fmtInt(d.afiliadas) + '</span></div>' +
            '<div class="tt-row"><span>Irregulares (est.)</span><span class="tt-val">' + fmtInt(d.irregulares) + '</span></div>' +
            '<div class="tt-row"><span>Total estimado</span><span class="tt-val">' + fmtInt(d.total) + '</span></div>' +
            '<div class="tt-muted">Ratio aplicado: 1 de cada 4 (UDC, 2024)</div>',
            evt
          );
        })
        .on('mouseout', hideTip);

    // irregulares
    g.append('g').selectAll('rect.irr')
      .data(data).enter().append('rect')
        .attr('class','bar')
        .attr('x', function(d){return x(d.afiliadas);})
        .attr('y', function(d){return y(d.ccaa);})
        .attr('height', y.bandwidth())
        .attr('width', function(d){return x(d.total) - x(d.afiliadas);})
        .attr('rx', 3)
        .attr('fill', function(d){ return d.esCanarias ? COLOR.redSoft : COLOR.tealL; })
        .attr('stroke', function(d){ return d.esCanarias ? 'rgba(255,71,87,0.5)' : 'rgba(0,200,180,0.3)'; })
        .attr('stroke-width', 1)
        .on('mouseover mousemove', function(evt,d) {
          showTip(
            '<div class="tt-title">' + d.ccaa + ' · irregularidad estimada</div>' +
            '<div class="tt-row"><span>Irregulares (est.)</span><span class="tt-val">' + fmtInt(d.irregulares) + '</span></div>' +
            '<div class="tt-row"><span>Sobre total</span><span class="tt-val">25 %</span></div>',
            evt
          );
        })
        .on('mouseout', hideTip);

    g.append('g').selectAll('text.val')
      .data(data).enter().append('text')
        .attr('x', function(d){return x(d.total) + 5;})
        .attr('y', function(d){return y(d.ccaa) + y.bandwidth()/2 + 4;})
        .attr('font-size', narrow ? 10 : 11)
        .attr('font-family', "'Space Grotesk', sans-serif")
        .attr('fill', function(d){ return d.esCanarias ? COLOR.red : COLOR.navy; })
        .attr('font-weight', function(d){return d.esCanarias ? 700 : 500;})
        .text(function(d){return fmtInt(d.total);});

    g.append('g').attr('class','axis y-axis')
      .call(d3.axisLeft(y).tickSize(0).tickPadding(6).tickFormat(function(d){return ccaaLabel(d, narrow);}))
      .selectAll('text')
        .attr('class', function(d){return 'y-label' + (d === 'Canarias' ? ' canarias' : '');})
        .style('font-size', narrow ? '10.5px' : '12px');
    g.select('.y-axis').select('.domain').remove();

    g.append('g').attr('class','axis')
      .attr('transform','translate(0,' + innerH + ')')
      .call(d3.axisBottom(x).ticks(narrow ? 3 : 6).tickFormat(function(v){return fmtInt(v);}));
  }

  // ============================================
  // CHART · M2 brecha demográfica (diverging)
  // ============================================
  function renderM2() {
    var host = document.getElementById('chart-m2');
    host.innerHTML = '';
    var W = host.clientWidth || 800;
    var narrow = W < 480;
    var data = CCAA.slice().sort(function(a,b){return a.brecha - b.brecha;});
    var rowH = narrow ? 24 : 28;
    var H = Math.max(narrow ? 420 : 450, data.length * rowH + 70);
    var margin = {
      top: 14,
      right: narrow ? 60 : 70,
      bottom: 30,
      left: narrow ? 86 : 140
    };
    var innerW = W - margin.left - margin.right;
    var innerH = H - margin.top - margin.bottom;

    var svg = d3.select(host).append('svg')
      .attr('viewBox','0 0 ' + W + ' ' + H)
      .attr('preserveAspectRatio','xMinYMin meet');
    var g = svg.append('g').attr('transform','translate(' + margin.left + ',' + margin.top + ')');

    var xExt = d3.extent(data, function(d){return d.brecha;});
    var xMax = Math.max(Math.abs(xExt[0]), Math.abs(xExt[1])) * 1.15;
    var x = d3.scaleLinear().domain([-xMax, xMax]).range([0, innerW]);
    var y = d3.scaleBand().domain(data.map(function(d){return d.ccaa;})).range([0, innerH]).padding(0.32);

    g.append('g').attr('class','grid')
      .attr('transform','translate(0,' + innerH + ')')
      .call(d3.axisBottom(x).ticks(6).tickSize(-innerH).tickFormat(''));

    g.append('line')
      .attr('x1', x(0)).attr('x2', x(0))
      .attr('y1', 0).attr('y2', innerH)
      .attr('stroke', COLOR.navy).attr('stroke-width', 1).attr('shape-rendering','crispEdges');

    g.append('g').selectAll('rect')
      .data(data).enter().append('rect')
        .attr('class','bar')
        .attr('x', function(d){return x(Math.min(0, d.brecha));})
        .attr('y', function(d){return y(d.ccaa);})
        .attr('width', function(d){return Math.abs(x(d.brecha) - x(0));})
        .attr('height', y.bandwidth())
        .attr('rx', 3)
        .attr('fill', function(d) {
          if (d.esCanarias) return COLOR.red;
          return d.brecha >= 0 ? COLOR.navy : COLOR.teal;
        })
        .on('mouseover mousemove', function(evt,d) {
          showTip(
            '<div class="tt-title">' + d.ccaa + '</div>' +
            '<div class="tt-row"><span>Brecha</span><span class="tt-val">' + fmtPP(d.brecha) + '</span></div>' +
            '<div class="tt-row"><span>% pob. España</span><span class="tt-val">' + fmtPct1(d.pctPob) + '</span></div>' +
            '<div class="tt-row"><span>% afiliadas hogar</span><span class="tt-val">' + fmtPct1(d.pctHogar) + '</span></div>' +
            (d.deficit > 0
              ? '<div class="tt-muted">Déficit estimado: ' + fmtInt(d.deficit) + ' mujeres</div>'
              : '<div class="tt-muted">Sobrerrepresentación neta</div>'),
            evt
          );
        })
        .on('mouseout', hideTip);

    g.append('g').selectAll('text.val')
      .data(data).enter().append('text')
        .attr('x', function(d){return d.brecha >= 0 ? x(d.brecha) + 5 : x(d.brecha) - 5;})
        .attr('y', function(d){return y(d.ccaa) + y.bandwidth()/2 + 4;})
        .attr('text-anchor', function(d){return d.brecha >= 0 ? 'start' : 'end';})
        .attr('font-size', narrow ? 10 : 11)
        .attr('font-family', "'Space Grotesk', sans-serif")
        .attr('font-weight', function(d){return d.esCanarias ? 700 : 500;})
        .attr('fill', function(d){ return d.esCanarias ? COLOR.red : COLOR.navy; })
        .text(function(d){return fmtPP(d.brecha);});

    g.append('g').attr('class','axis y-axis')
      .call(d3.axisLeft(y).tickSize(0).tickPadding(6).tickFormat(function(d){return ccaaLabel(d, narrow);}))
      .selectAll('text')
        .attr('class', function(d){return 'y-label' + (d === 'Canarias' ? ' canarias' : '');})
        .style('font-size', narrow ? '10.5px' : '12px');
    g.select('.y-axis').select('.domain').remove();

    g.append('g').attr('class','axis')
      .attr('transform','translate(0,' + innerH + ')')
      .call(d3.axisBottom(x).ticks(narrow ? 4 : 6).tickFormat(function(v){return (v>0?'+':'') + v + ' pp';}));
  }

  // ----------- RENDER + RESIZE -----------
  function renderAll() {
    renderViolence();
    renderM1();
    renderM2();
  }
  renderAll();

  var resizeTimer = null;
  function debouncedRender() {
    if (resizeTimer) clearTimeout(resizeTimer);
    resizeTimer = setTimeout(renderAll, 180);
  }
  if (typeof ResizeObserver !== 'undefined') {
    new ResizeObserver(debouncedRender).observe(root);
  } else {
    window.addEventListener('resize', debouncedRender);
  }

  root.addEventListener('mousemove', function(evt) {
    if (tt.classList.contains('show')) moveTip(evt);
  });

  // ----------- Botonera fija: visibilidad + flechas + scroll suave + sección activa -----------
  var topbar = root.querySelector('.topbar');
  var topbarInner = root.querySelector('.topbar-inner');
  var arrowLeft = root.querySelector('.topbar-arrow-left');
  var arrowRight = root.querySelector('.topbar-arrow-right');
  var tocLinks = root.querySelectorAll('.topbar a.topbar-link');

  // Mostrar la botonera solo cuando el informe está siendo leído
  function updateTopbarVisibility() {
    if (!topbar) return;
    var rect = root.getBoundingClientRect();
    // Aparece cuando el inicio del informe ya pasó por arriba y aún no hemos salido por debajo
    var show = rect.top < 60 && rect.bottom > 120;
    topbar.classList.toggle('is-visible', show);
  }

  var fadeLeftEl  = root.querySelector('.topbar .fade-left');
  var fadeRightEl = root.querySelector('.topbar .fade-right');

  // Indicadores visuales de overflow (degradados + activar/desactivar flechas)
  function updateTopbarFades() {
    if (!topbar || !topbarInner) return;
    var sl = topbarInner.scrollLeft;
    var max = topbarInner.scrollWidth - topbarInner.clientWidth;
    var canLeft  = sl > 2;
    var canRight = sl < max - 2;
    topbar.setAttribute('data-scroll-left',  canLeft  ? 'true' : 'false');
    topbar.setAttribute('data-scroll-right', canRight ? 'true' : 'false');
    if (arrowLeft)  arrowLeft.classList.toggle('is-active',  canLeft);
    if (arrowRight) arrowRight.classList.toggle('is-active', canRight);
    // Reposicionar los degradados pegados al inner (después/antes de las flechas si las hay)
    if (fadeLeftEl)  fadeLeftEl.style.left  = (canLeft  && arrowLeft  ? arrowLeft.offsetWidth  : 0) + 'px';
    if (fadeRightEl) fadeRightEl.style.right = (canRight && arrowRight ? arrowRight.offsetWidth : 0) + 'px';
  }

  if (topbarInner) {
    topbarInner.addEventListener('scroll', updateTopbarFades, { passive: true });
    // Rueda del ratón: convertir desplazamiento vertical en horizontal
    topbarInner.addEventListener('wheel', function(e) {
      if (Math.abs(e.deltaY) > Math.abs(e.deltaX)) {
        topbarInner.scrollLeft += e.deltaY;
        e.preventDefault();
      }
    }, { passive: false });
    updateTopbarFades();
    if (typeof ResizeObserver !== 'undefined') {
      new ResizeObserver(updateTopbarFades).observe(topbarInner);
    }
  }

  // Flechas: desplazar la botonera ~70% de su ancho visible
  function scrollTopbarBy(dir) {
    if (!topbarInner) return;
    var step = Math.max(120, topbarInner.clientWidth * 0.7);
    topbarInner.scrollBy({ left: dir * step, behavior: 'smooth' });
  }
  if (arrowLeft)  arrowLeft.addEventListener('click',  function(){ scrollTopbarBy(-1); });
  if (arrowRight) arrowRight.addEventListener('click', function(){ scrollTopbarBy( 1); });

  // Listener de scroll de página para mostrar/ocultar la botonera
  window.addEventListener('scroll', updateTopbarVisibility, { passive: true });
  window.addEventListener('resize', updateTopbarVisibility);
  updateTopbarVisibility();

  var tocTargets = [];
  tocLinks.forEach(function(a) {
    var id = a.getAttribute('href').slice(1);
    var el = document.getElementById(id);
    if (el) tocTargets.push({ id: id, el: el, link: a });

    a.addEventListener('click', function(e) {
      var targetEl = document.getElementById(id);
      if (targetEl) {
        e.preventDefault();
        targetEl.scrollIntoView({ behavior: 'smooth', block: 'start' });
        try { history.replaceState(null, '', '#' + id); } catch(_) {}
      }
    });
  });

  function setActive(id) {
    tocLinks.forEach(function(l) {
      var on = l.getAttribute('href') === '#' + id;
      l.classList.toggle('active', on);
      // Auto-scroll horizontal de la botonera para mantener visible el activo
      if (on && topbarInner) {
        var lr = l.getBoundingClientRect();
        var br = topbarInner.getBoundingClientRect();
        if (lr.left < br.left + 8 || lr.right > br.right - 8) {
          topbarInner.scrollTo({
            left: l.offsetLeft - (topbarInner.clientWidth - l.offsetWidth) / 2,
            behavior: 'smooth'
          });
        }
      }
    });
  }

  if (tocTargets.length && typeof IntersectionObserver !== 'undefined') {
    var lastActive = null;
    var sectionObs = new IntersectionObserver(function(entries) {
      var visible = entries.filter(function(e) { return e.isIntersecting; });
      if (!visible.length) return;
      visible.sort(function(a, b) {
        return a.target.getBoundingClientRect().top - b.target.getBoundingClientRect().top;
      });
      var topId = visible[0].target.id;
      if (topId !== lastActive) { setActive(topId); lastActive = topId; }
    }, { rootMargin: '-15% 0px -70% 0px', threshold: 0 });
    tocTargets.forEach(function(t) { sectionObs.observe(t.el); });
  }
})();
</script>
</div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_code et_pb_code_4">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_code_inner"><!-- ============================================================
     ODESOCAN · Botonera de descarga — Análisis
     Trabajadoras domésticas migrantes en Canarias
     Pega este bloque en un módulo "Código" de Divi.
     ⚠️  SUSTITUYE LAS DOS URLS marcadas con  >>> URL_AQUI <<<
     ============================================================ -->

<style>
@import url('https://fonts.googleapis.com/css2?family=Space+Grotesk:wght@500;600;700&family=Inter:wght@400;500;600&display=swap');

#odesocan-descargas {
  --teal:   #00C8B4;
  --teal-d: #009E8E;
  --teal-l: #E0FAF7;
  --navy:   #0D1B2A;
  --navy-m: #1A2F45;
  --white:  #FFFFFF;
  --muted:  #6B8CA5;
  --border: rgba(13,27,42,.08);
  --shadow-card:  0 2px 16px rgba(13,27,42,.08);
  --shadow-hover: 0 10px 30px rgba(13,27,42,.14);

  font-family: 'Inter', system-ui, -apple-system, Segoe UI, Roboto, sans-serif;
  color: var(--navy);
  font-size: 16px;
  line-height: 1.55;
  background: transparent;
  padding: 28px 18px;
  box-sizing: border-box;
  container-type: inline-size;
  container-name: odc-dl;
}
#odesocan-descargas *,
#odesocan-descargas *::before,
#odesocan-descargas *::after { box-sizing: border-box; }

#odesocan-descargas .dl-wrap {
  width: 100%;
  max-width: 980px;
  margin: 0 auto;
}

#odesocan-descargas .dl-head {
  text-align: center;
  margin-bottom: 22px;
}
#odesocan-descargas .dl-eyebrow {
  display: inline-block;
  font-family: 'Space Grotesk', sans-serif;
  font-size: .78rem;
  font-weight: 600;
  letter-spacing: .12em;
  text-transform: uppercase;
  color: var(--teal-d);
  background: var(--teal-l);
  padding: 6px 14px;
  border-radius: 999px;
  margin-bottom: 12px;
}
#odesocan-descargas .dl-title {
  font-family: 'Space Grotesk', sans-serif;
  font-weight: 700;
  font-size: clamp(1.35rem, 2.6vw, 1.7rem);
  color: var(--navy);
  margin: 0 0 6px;
  letter-spacing: -.005em;
}
#odesocan-descargas .dl-sub {
  color: var(--muted);
  font-size: .95rem;
  margin: 0;
}

/* ---------- Grid de tarjetas-botón ---------- */
#odesocan-descargas .dl-grid {
  display: grid;
  grid-template-columns: 1fr;
  gap: 16px;
}
@container odc-dl (min-width: 640px) {
  #odesocan-descargas .dl-grid { grid-template-columns: 1fr 1fr; gap: 20px; }
}

#odesocan-descargas .dl-card {
  display: flex;
  align-items: center;
  gap: 18px;
  text-decoration: none;
  color: var(--navy);
  background: var(--white);
  border: 1px solid var(--border);
  border-radius: 16px;
  padding: 22px 22px;
  box-shadow: var(--shadow-card);
  transition: transform .25s ease, box-shadow .25s ease, border-color .25s ease;
  position: relative;
  overflow: hidden;
}
#odesocan-descargas .dl-card::before {
  content: "";
  position: absolute;
  left: 0; top: 0; bottom: 0;
  width: 4px;
  background: var(--teal);
  transform: scaleY(.4);
  transform-origin: center;
  transition: transform .3s ease;
}
#odesocan-descargas .dl-card:hover {
  transform: translateY(-3px);
  box-shadow: var(--shadow-hover);
  border-color: rgba(0,200,180,.35);
}
#odesocan-descargas .dl-card:hover::before { transform: scaleY(1); }

#odesocan-descargas .dl-icon {
  flex: 0 0 56px;
  width: 56px; height: 56px;
  border-radius: 14px;
  background: linear-gradient(145deg, var(--navy) 0%, var(--navy-m) 100%);
  display: flex;
  align-items: center;
  justify-content: center;
  color: var(--teal);
  transition: background .25s ease;
}
#odesocan-descargas .dl-card:hover .dl-icon {
  background: linear-gradient(145deg, var(--teal) 0%, var(--teal-d) 100%);
  color: var(--white);
}
#odesocan-descargas .dl-icon svg { width: 26px; height: 26px; }

#odesocan-descargas .dl-body { flex: 1 1 auto; min-width: 0; }
#odesocan-descargas .dl-kicker {
  font-family: 'Space Grotesk', sans-serif;
  font-size: .72rem;
  font-weight: 600;
  letter-spacing: .1em;
  text-transform: uppercase;
  color: var(--teal-d);
  margin-bottom: 4px;
}
#odesocan-descargas .dl-name {
  font-family: 'Space Grotesk', sans-serif;
  font-weight: 700;
  font-size: 1.05rem;
  color: var(--navy);
  margin: 0 0 4px;
  line-height: 1.25;
}
#odesocan-descargas .dl-meta {
  font-size: .85rem;
  color: var(--muted);
  margin: 0;
}

#odesocan-descargas .dl-arrow {
  flex: 0 0 auto;
  width: 36px; height: 36px;
  border-radius: 50%;
  background: var(--teal-l);
  color: var(--teal-d);
  display: flex;
  align-items: center;
  justify-content: center;
  transition: background .25s ease, color .25s ease, transform .25s ease;
}
#odesocan-descargas .dl-arrow svg { width: 16px; height: 16px; }
#odesocan-descargas .dl-card:hover .dl-arrow {
  background: var(--teal);
  color: var(--white);
  transform: translateX(3px);
}

/* Nota legal/atribución opcional */
#odesocan-descargas .dl-foot {
  text-align: center;
  font-size: .8rem;
  color: var(--muted);
  margin-top: 18px;
}
#odesocan-descargas .dl-foot b { color: var(--navy); font-weight: 600; }
</style>

<div id="odesocan-descargas">
  <div class="dl-wrap">

    <div class="dl-head">
      <span class="dl-eyebrow">Documentos · Análisis</span>
      <h3 class="dl-title">Descarga el análisis completo</h3>
      <p class="dl-sub">Análisis íntegro y resumen de prensa en formato descargable.</p> 
    </div>

    <div class="dl-grid">

      <!-- ============================================================
           BOTÓN 1 · ANÁLISIS COMPLETO
           >>> Sustituye la URL siguiente por el enlace al PDF/DOCX del análisis <<<
           ============================================================ -->
      <a class="dl-card"
         href="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2026/05/odesocan_analisis_paper.pdf"
         target="_blank" rel="noopener"
         download>
        <span class="dl-icon" aria-hidden="true">
          <!-- icono documento con gráfico -->
          <svg viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="1.8" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round">
            <path d="M14 3H7a2 2 0 0 0-2 2v14a2 2 0 0 0 2 2h10a2 2 0 0 0 2-2V8z"/>
            <path d="M14 3v5h5"/>
            <path d="M9 17v-3"/>
            <path d="M12 17v-6"/>
            <path d="M15 17v-2"/>
          </svg>
        </span>
        <div class="dl-body">
          <div class="dl-kicker">Análisis</div>
          <p class="dl-name">Análisis completo</p> 
          <p class="dl-meta">PDF · Análisis ODESOCAN</p> 
        </div>
        <span class="dl-arrow" aria-hidden="true">
          <svg viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2.2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round">
            <path d="M12 4v14"/>
            <path d="m6 12 6 6 6-6"/>
          </svg>
        </span>
      </a>

      <!-- ============================================================
           BOTÓN 2 · RESUMEN DE PRENSA
           >>> Sustituye la URL siguiente por el enlace al PDF/DOCX del resumen de prensa <<<
           ============================================================ -->
      <a class="dl-card"
         href="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2026/05/resumen_prensa_trabajadoras_domesticas.pdf"
         target="_blank" rel="noopener"
         download>
        <span class="dl-icon" aria-hidden="true">
          <!-- icono megáfono / prensa -->
          <svg viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="1.8" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round">
            <path d="M3 11v2a1 1 0 0 0 1 1h3l5 4V6L7 10H4a1 1 0 0 0-1 1Z"/>
            <path d="M16 8a5 5 0 0 1 0 8"/>
            <path d="M19 5a9 9 0 0 1 0 14"/>
          </svg>
        </span>
        <div class="dl-body">
          <div class="dl-kicker">Prensa</div>
          <p class="dl-name">Resumen para medios</p> 
          <p class="dl-meta">PDF · Síntesis y cifras clave</p> 
        </div>
        <span class="dl-arrow" aria-hidden="true">
          <svg viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2.2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round">
            <path d="M12 4v14"/>
            <path d="m6 12 6 6 6-6"/>
          </svg>
        </span>
      </a>

    </div>

    <p class="dl-foot">Publicado por <b>ODESOCAN</b> · Observatorio de Derechos Sociales de Canarias</p> 

  </div>
</div></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div></p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://odesocan.org/analisis-trabajo-domestico-en-condiciones-irregulares-en-canarias/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
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		<title>Informe de Presupuestos Generales de Canarias 2026</title>
		<link>https://odesocan.org/informe-de-presupuestos-generales-de-canarias-2026/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Odesocan]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Dec 2025 08:17:00 +0000</pubDate>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><strong>“Presidencia puede gastar a la hora en subvenciones directas más de lo que la población cobra en 7 meses”</strong></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><strong><u>ODESOCAN presentó un Informe que audita los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma para 2026</u></strong></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><strong>Observatorio de Derechos Sociales de Canarias</strong></p></div>
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    /* estética portada: gris oscuro + texto blanco roto */
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  /* --- BOTÓN ESTÉTICA PORTADA --- */
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    src="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2025/12/INFORME-PRESUPUESTOS-2026-Presentacion.png"
    alt="Portada informe Presupuestos Canarias 2026"
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  />

  <button class="descarga-btn" onclick="startDownloadResumen()">
    <span id="btn-text-resumen">Descargar informe 2026</span>
    <div id="btn-progress-resumen" class="descarga-progress"></div>
  </button>
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  function startDownloadResumen() {
    const btnText = document.getElementById("btn-text-resumen");
    const btnProgress = document.getElementById("btn-progress-resumen");
    let progress = 0;

    window.scrollTo({ top: window.scrollY - 100, behavior: 'smooth' });

    const interval = setInterval(() => {
      if (progress >= 100) {
        clearInterval(interval);
        btnText.textContent = "Descarga completa ✓";

        const link = document.createElement('a');
        link.href = 'https://odesocan.org/wp-content/uploads/2025/12/INFORME-PRESUPUESTOS-2026-1.pdf';
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        document.body.removeChild(link);
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        progress += 1;
        btnProgress.style.width = progress + "%";
        btnText.textContent = `Descargando… ${progress}%`;
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>La directora del Observatorio de Derechos Sociales (ODESOCAN), Emma Colao, presentó, ante los medios de comunicación, el Informe realizado por el Observatorio que fiscaliza  los Presupuestos Generales realizados por el Gobierno de Canarias para 2026. Como conclusión principal cabe destacar que pese al incremento de estos presupuestos, denotan “una ansiedad de fondo”, mostrando una cadencia hacia el próximo presupuesto que ya es electoral.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>El analista de datos de ODESOCAN, Cristian Perdomo, explicó que para la realización de este informe se han establecido más de 30 indicadores en diferentes áreas, volviendo a remarcar la importancia del Índice de Emergencia Estructural y el Medidor Ético de Presupuestos. “Canarias se posiciona como la 2ª comunidad autónoma en Emergencia Estructural lo que muestra una imagen presupuestaria que en general sube, pero si sube y la emergencia se sostiene al alza, es que igual algo no está cambiando”, mantuvo.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Por su parte, la directora de ODESOCAN, Emma Colao, aseguró que el salto más extraordinario se da en el área de Presidencia, con un incremento desde 2024 de más de un 500%. “Presidencia puede gastar a la hora en subvenciones directas más de lo que la población cobra en 7 meses”, advierte. “Esto no significa que sea una mala gestión, para ello debería haber gestión, de lo que estamos hablando es de unos presupuestos centrados en el control del relato en Canarias de espaldas a su población”, concluye.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Colao insiste en que este informe, que se podrá consultar en la página web del Observatorio, <span><a href="https://www.odesocan.org">www.odesocan.org</a></span>, será entregado al Gobierno de Canarias junto a un listado de demandas sobre el cumplimiento del Estatuto de Autonomía de Canarias.</p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: right;">Claudia Vega</p>
<p style="text-align: right;">Jefa de Gabinete</p>
<p style="text-align: right;">621 290 150</p>
<p style="text-align: right;">comunicacion@odesocan.org</p></div>
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		<title>INFORME &#8211; VIVIENDA Y SALUD MENTAL (2025)</title>
		<link>https://odesocan.org/informe-vivienda-y-salud-mental-2025-2/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Odesocan]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Aug 2025 10:00:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Informes]]></category>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><b>Por cada euro que aumenta el precio del alquiler, se incrementan los trastornos ligados a la Salud Mental</b></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_0 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p><b>ODESOCAN ha elaborado un informe que analiza cómo la falta de disponibilidad de vivienda, afecta a la saturación de los casos ligados a la salud mental en atención primaria</b></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_7  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>Observatorio de Derechos Sociales de Canarias</p></div>
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  <img decoding="async" src="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2025/08/resumen-.-vivienda-y-salud-mental-.png"
       alt="Portada resumen"
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  <button class="descarga-btn" onclick="startDownloadResumen()">
    <span id="btn-text-resumen">Descargar resumen</span>
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  </button>
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  function startDownloadResumen() {
    const btnText = document.getElementById("btn-text-resumen");
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    let progress = 0;

    window.scrollTo({ top: window.scrollY - 100, behavior: 'smooth' });

    const interval = setInterval(() => {
      if (progress >= 100) {
        clearInterval(interval);
        btnText.textContent = "Descarga completa ✅";

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        document.body.appendChild(link);
        link.click();
        document.body.removeChild(link);

        alert("¡El resumen se ha descargado con éxito!");
      } else {
        progress += 1;
        btnProgress.style.width = progress + "%";
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><span style="font-weight: 400;">El Observatorio de Derechos Sociales de Canarias ha elaborado un exhaustivo  informe que analiza la relación entre las condiciones actuales de la vivienda, las dificultades de acceso a la misma y su incidencia sobre la salud mental en Canarias. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">El estudio muestra diversas barreras para acceder a la vivienda, entre ellas factores económicos, fiscales y sociales, además de cómo el surgimiento de las burbujas de alquiler, la presión turística y las condiciones laborales vinculadas al sector servicio, se encuentran asociadas a un incremento en los trastornos ligados a la salud mental.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Según ODESOCAN, el objeto del estudio y la importancia de realizar un informe sobre la situación que afronta la población canaria en relación a la inseguridad habitacional, sitúa a<strong> la vivienda como el principal predictor del estado de la salud mental de una población</strong>. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">La directora de ODESOCAN, <strong>Emma Colao</strong>, asegura que ”aunque la inacción de la administración política sobre el problema de la vivienda en Canarias no aparezca reflejado en este informe, es sin duda el principal causante del problema de la vivienda en Canarias, cuyas consecuencias llegan a afectar hasta a la mismísima salud de la población. La política ‘del tiempo que lo cura todo’, ya ni cura ni soluciona los problemas de nadie.”</span></p>
<p>&nbsp;</p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Emma Colao, directora del Observatorio de Derechos Sociales de Canarias (izquierda) y Cristian Perdomo, responsable de investigación y análisis en una sesión de trabajo</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_10  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p><span style="font-weight: 400;">Finalmente los hallazgos sugieren la necesidad de implementar políticas públicas que mejoren el acceso a la vivienda y refuercen los servicios de salud mental, y por tanto, que garanticen abordar de manera efectiva los desafíos que enfrenta la población.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Las personas interesadas en acceder al Informe sobre Vivienda y Salud Mental, o a cualquier otro de los elaborados por el Observatorio, pueden hacerlo en la página web <a href="http://www.odesocaan.org">www.odesocan.org.</a></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_code et_pb_code_8">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_code_inner"><style>
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		<title>Odesocan ha registrado un oficio en la Consejería de Bienestar Social</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Odesocan]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Dec 2024 11:41:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>El viceconsejero de Bienestar Social del Gobierno de Canarias, Francis Candil, intervino en el día de ayer en Televisión Española, en un reportaje donde se hablaba de la ocupación de plazas hospitalarias como consecuencia del déficit de plazas sociosanitarias de carácter residencial en Canarias. En sus declaraciones aseguraba “encontrarse estudiando alternativas, entre las que se encuentra la adopción de medidas judiciales”.</p>
<p>Ante tales afirmaciones, la directora del Observatorio de Derechos Sociales de Canarias, Emma Colao, ha registrado un oficio en la Consejería de Bienestar Social donde comunica que, aunque valoran que el Gobierno de Canarias busque paliar la situación de la ocupación de plazas hospitalarias, de adoptarse medidas judiciales contra alguna unidad familiar con respecto a esta situación, ODESOCAN iniciará medidas judiciales contra el Gobierno de Canarias por el incumplimiento continuado de los derechos sociales de la ciudadanía.</p></div>
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		<title>La Asociación “Covid Persistente Canarias” denuncia el abandono sufrido por la Consejería de Sanidad</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Odesocan]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Nov 2024 12:15:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><strong>Se reunieron con Emma Colao para denunciar que la Consejería no ha puesto en marcha la “Unidad de Covid Persistente” en Gran Canaria y Tenerife, tal y como se comprometieron en 2020</strong></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>La directora del Observatorio de Derechos Sociales (ODESOCAN), Emma Colao, se reunió con representantes de la Asociación “Covid Persistente Canarias” quienes denuncian sufrir un abandono por parte de la Consejería de Sanidad desde su creación en 2020. Estiman que más de 70.000 personas podrían estar sufriendo esta enfermedad en Canarias, por lo que exigen que la Administración cumpla con su compromiso de crear una Unidad de atención específica en los hospitales de Tenerife y Gran Canaria.</p>
<p>La vocal de la junta directiva de la Asociación, Inmaculada Pérez, asegura que “la estimación de esta cifra la hemos realizado basándonos en que, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), aproximadamente entre el 10% y el 20% de las personas que han padecido la enfermedad, experimenta diversos efectos a medio y largo plazo después de recuperarse de la enfermedad inicial. Esta afección, conocida como Covid Persistente o covid de larga duración, incluye una variedad de síntomas prolongados entre los que destacan, por ser los más frecuentes, la fatiga, la disnea y la disfunción cognitiva (confusión, pérdida de memoria o falta de concentración y claridad mental)”.</p>
<p>Por ello consideran que “esta dejación por parte de la Consejería ha provocado un problema de salud pública, ya que, al no contar con las unidades médicas específicas, hay un importante número de personas que están sufriendo Covid Persistente y no han podido ser diagnosticadas”.</p>
<p>A parte de la petición de la creación de estas dos unidades específicas de Covid persistente en los hospitales de Tenerife y Gran Canaria, desde la Asociación han solicitado la formación de los profesionales sanitarios en esta enfermedad, el reconocimiento de discapacidad o incapacidad laboral para las personas diagnosticadas, dotar de recursos para la investigación, formación a docentes y pediatras para poder detectar la enfermedad desde edades tempranas, la adaptación de los puestos de trabajo y dotar de la información y medias sanitarias necesarias de prevención de esta enfermedad en todos los organismos públicos.</p>
<p>Por su parte, la directora de ODESOCAN, Emma Colao, recuerda que “el fin de este Observatorio es defender que el Gobierno de Canarias cumpla con los derechos sociales de la ciudadanía canaria, entre los que se encuentra la Sanidad Pública. Aunque parezca el Covid es algo ya pasado y olvidado, hay que recordar que no solo tuvo repercusión en nuestra memoria y en la vida de la ciudadana en el momento en que ocurrió, sino que persiste hoy en día. Sus consecuencias y repercusiones se mantienen, y por lo tanto, las administraciones están obligadas a actuar. Desde ODESOCAN valoraremos las demandas de esta Asociación y nos informaremos sobre la situación que están sufriendo las personas afectadas, con el fin de mediar con las instituciones que tienen la competencia de actuar frente al derecho de una salud digna”. </p></div>
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		<item>
		<title>Colao: “Para cumplir el Decreto de Dependencia, el Gobierno de Canarias deberá duplicar el presupuesto para 2025”</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Odesocan]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Aug 2024 13:56:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><span style="text-decoration: underline;">La directora de Odesocan, Emma Colao, participó en el Consejo General de Servicios Sociales donde se presentó el borrador del nuevo Decreto que pretende agilizar y mejorar el servicio de Dependencia</span></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>La directora del Observatorio de Derechos Sociales de Canarias (Odesocan), Emma Colao, participó en el Consejo general de Servicios Sociales organizado por la Consejería de Derechos Sociales del Gobierno de Canarias, donde se presentó el borrador del decreto regulador del procedimiento para el reconocimiento de la situación de dependencia y el acceso al sistema público de servicios y prestaciones de promoción de la autonomía personal y atención a la dependencia en Canarias.</p>
<p>Con este nuevo documento de trabajo, pretenden agilizar el servicio que actualmente presta la Administración, y que coloca al Archipiélago a la cola de todo el Estado en resolución de expedientes.</p>
<p>Emma Colao ha mostrado su agradecimiento a la Consejería por haber contado con Odesocan para participar en este Consejo en el que se han presentado las propuestas y cambios que pretenden llevar a cabo en el sistema de reconocimiento de la Dependencia en Canarias.</p>
<p>“Me preocupa comprobar cómo se ha creado un debate cuyo epicentro sigue siendo los conflictos laborales y técnicos de la Administración en lugar de centrarnos en lo verdaderamente importante, que es el incumplimiento reiterado de los derechos sociales de la ciudadanía en materia de Dependencia”- asegura Colao. “Los graves problemas de gestión que existen no se van a solucionar hasta que todas y cada una de las partes implicadas no asumamos que debemos renunciar a algo en beneficio de los verdaderos protagonistas de esta situación. Estamos de acuerdo en muchas de las reformas planteadas, pero nos preocupa la segunda lista de espera que sin duda se creará de no dotar del presupuesto suficiente para las prestaciones, servicios y plazas para las que actualmente la ciudadanía se encuentra esperando. Una cosa es reconocer el derecho y otra es que la ciudadanía pueda ejercerlo de verdad”.</p>
<p>Colao asegura que, para cumplir los cambios propuestos en el borrador presentado, la Consejería debería aumentar su presupuesto para los próximos 6 meses en más de 50 millones de euros. El Observatorio de derechos sociales se encuentra actualmente realizando un estudio sobre el total presupuestario que va a precisar la Consejería de Bienestar Social para cumplir el decreto durante el ejercicio del año 2025, pero estiman que al menos deberá duplicar en su prepuesto. “¿Se comprometen a llevar a cabo ese aumento para garantizar que se cumplan las mejoras propuestas y que la ciudadanía canaria vea por fin cumplidos sus derechos? ¿Se comprometen a ampliar las plazas sociosanitarias necesarias para poder acoger a todas esas personas a las que aseguran lograrán atender en tiempo y forma según la Ley?</p>
<p>Colao insiste en que hasta ahora “hemos estado inmersas en un debate basado en las competencias profesionales y no el derecho de las personas en situación de dependencia y sus familiares, que ven como se incumplen sus derechos cada día”.</p></div>
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		<title>Es frustrante ver cómo mi abuela se está apagando poco a poco y las administraciones no hacen nada</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Odesocan]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Jul 2024 14:30:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><strong>Es frustrante ver cómo mi abuela se está apagando poco a poco y las administraciones no hacen nada</strong></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>La directora del Observatorio de Derechos Sociales de Canarias, Emma Colao, recibió a familiares de una usuaria de la Residencia “Nuestra Señora de la Concepción”, en Garachico, quienes denuncian que la falta de auxiliares está afectando gravemente a su atención y bienestar. Se trata de un Centro público, gestionado por el Ayuntamiento, a través de una empresa concesionaria del servicio. </p>
<p>Denuncian que, entre bajas y vacaciones del personal, han llegado a haber tan sólo 2 auxiliares para atender a las 43 mujeres que hay en una de las plantas. “Una situación insostenible que ha provocado que mi abuela se pase horas sin que le cambien el pañal”, asegura su nieta, Anabel Díaz. “La situación es tan inhumana que mi abuela duerme junto a 8 compañeras más en una misma habitación y no cuentan ni con un televisor que las entretenga. A ella le encantaba ver los programas de corazón y la misa de los domingos”.</p>
<p>&nbsp;</p></div>
			</div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><strong><u>Familiares de una usuaria de la Residencia “Nuestra Señora de la Concepción” en Garachico, se reunieron con la directora de Odesocan para mostrar su preocupación ante la atención que están recibiendo las personas mayores en el Centro  </u></strong></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Los familiares aseguran que el caso de su abuela no es extraordinario, es una realidad que sufren las más de 70 personas usuarias. “Hablamos de un centro que no cuenta con servicio de fisioterapia ni atención sicológica. No cumplen con la ratio de auxiliares exigida, por lo que el personal responsable se ve desbordado a la hora de atender a las personas usuarias que, en su mayoría, son grandes dependientes. Nos hemos dirigido a todos los órganos responsables, pero no hemos obtenido la respuesta humana y resolutiva que necesitamos, todo son excusas y promesas a largo plazo”. </p>
<p>Anabel Díaz asegura que es fundamental que alcemos la voz y nos manifestemos en nombre de nuestros familiares que no lo pueden hacer. “Tanto mi abuela como el resto de residentes, merecen pasar los días que le quedan de vida con la dignidad y los cuidados que se merecen. Quiero agradecer a Emma Colao su humanidad y empatía al recibirnos y escucharnos, y confiamos en que ella logre que las administraciones reaccionen ante el infierno que estamos viviendo”. </p>
<p>Por su parte, la directora de Odesocan, Emma Colao, se ha comprometido a revisar y analizar la documentación que exista sobre este Centro Residencial, al tiempo que solicitará a las administraciones públicas competentes, toda la información que se le requiera, tanto por parte de las familias, como del propio Observatorio. “Esperamos contar la colaboración de quienes realmente tienen la responsabilidad. Mientras tanto, valoraremos las medidas a adoptar para evitar que se siga restando dignidad a cada una de las personas que se encuentran en las residencias de Canarias”.</p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><strong>Paqui Rodríguez</strong></p>
<p><strong>Jefa de Gabinete</strong></p>
<p>659 413 122</p>
<p>prensa@odesocan.org</p></div>
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		<title>INFORME SOBRE LOS PRESUPUESTOS DE 2024</title>
		<link>https://odesocan.org/informe-sobre-los-presupuestos-de-2024/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Odesocan]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Dec 2023 09:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Educación]]></category>
		<category><![CDATA[Empleo]]></category>
		<category><![CDATA[Informes]]></category>
		<category><![CDATA[Salud Mental]]></category>
		<category><![CDATA[Sanidad]]></category>
		<category><![CDATA[Sector público]]></category>
		<category><![CDATA[administraciones]]></category>
		<category><![CDATA[Canarias]]></category>
		<category><![CDATA[derechos]]></category>
		<category><![CDATA[odesocan]]></category>
		<category><![CDATA[sociales]]></category>
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					<description><![CDATA[Este es el informe completo de los presupuestos de 2024 del Gobierno de Canarias emitido por el Observatorio de Derechos Sociales de Canarias]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
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				<div class="et_pb_text_inner"><h1><strong>INFORME SOBRE LOS PRESUPUESTOS DE 2024</strong></h1></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Nota de la directora </span></strong></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">El Informe Global de los Presupuestos</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Generales de Canarias para el ejercicio 2024 tiene como principal propósito</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">arrojar algo de luz sobre uno de los documentos más importantes del archipiélago.</span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Hasta hoy, tener información veraz sobre los presupuestos ha sido un privilegio en manos, única y exclusivamente, de quienes disponían del tiempo y las herramientas suficientes.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Los Presupuestos Generales de Canarias, son actualmente inaccesibles y disuasorios para la población. Lo que supone distanciar a la ciudadanía de su derecho a ser informada sobre algo tan elemental como el uso y destino del presupuesto público.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_6">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img loading="lazy" decoding="async" width="480" height="180" src="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Tener-informacion-veraz-sobre-los-presupuestos-ha-sido-un-privilegio-en-manos-unica-y-exclusivamente-de-quienes-disponian-del-tiempo-y-las-herramientas-suficientes.-1.png" alt="" title="Tener información veraz sobre los presupuestos, ha sido un privilegio en manos, única y exclusivamente, de quienes disponían del tiempo y las herramientas suficientes. (1)" srcset="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Tener-informacion-veraz-sobre-los-presupuestos-ha-sido-un-privilegio-en-manos-unica-y-exclusivamente-de-quienes-disponian-del-tiempo-y-las-herramientas-suficientes.-1.png 480w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Tener-informacion-veraz-sobre-los-presupuestos-ha-sido-un-privilegio-en-manos-unica-y-exclusivamente-de-quienes-disponian-del-tiempo-y-las-herramientas-suficientes.-1-300x113.png 300w" sizes="(max-width: 480px) 100vw, 480px" class="wp-image-392" /></span>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_28  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">El Informe Global de Presupuestos 2024, es por lo tanto, el resultado de analizar y evaluar las cuentas realizadas por el actual Gobierno de Canarias y su ajuste o no, a las necesidades de la ciudadanía y los Derechos Sociales de Canarias.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En definitiva, este documento, se ha realizado por un equipo de profesionales concienciado con la labor que nos hemos encomendado. Informar, acercar y defender los Derechos Sociales de Canarias.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap">En Canarias, a 5 de diciembre de 2023</span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap">Emma Colao &#8211; Directora de ODESOCAN</span></span></strong></p></div>
			</div>
			</div><div class="et_pb_column et_pb_column_1_3 et_pb_column_33  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child et_pb_column_empty">
				
				
				
				
				
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				<span class="et_pb_image_wrap "><img loading="lazy" decoding="async" width="1500" height="500" src="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-9.png" alt="" title="Diseño sin título (9)" srcset="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-9.png 1500w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-9-1280x427.png 1280w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-9-980x327.png 980w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-9-480x160.png 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1500px, 100vw" class="wp-image-330" /></span>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_29  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">El 31 de octubre de 2023, se publicaba la propuesta de los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para el año 2024 por parte del Gobierno Autónomo.</span></strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Una vez publicada, desde el Observatorio de Derechos Sociales de Canarias, tomamos la decisión de analizar uno de los documentos más importantes de Canarias.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Los Presupuestos de la C.A. representan el diseño y la previsión de las políticas públicas que se realizarán por parte del Gobierno de Canarias para cada ejercicio, y por lo tanto, la muestra más relevante sobre las prioridades del mandato.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Este Informe Global de los Presupuestos de Canarias 2024, analizará y evaluará las cuentas realizadas por el Gobierno de Canarias y su relación con la realidad socio económica del archipiélago. De esta manera, describirá cuáles son las variaciones presupuestarias que se han producido en comparación al ejercicio 2023, cuál es la proporción real que ocupa cada una de las partidas en relación con la totalidad del presupuesto, si existen realmente incrementos en dichas partidas y su traducción al contexto canario.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Asimismo, procederá a exponer si estos son realmente unos presupuestos que priman el gasto social y por lo tanto es posible denominarlos como presupuestos sociales.</span> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Este Informe, responderá a</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">las preguntas más recurrentes en relación a los presupuestos:</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></strong></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">¿Son unos presupuestos ajustados a las necesidades de Canarias? ¿Son unos presupuestos sociales? ¿Pueden estos presupuestos afrontar con objetividad las problemáticas del contexto canario?</span></strong></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_30  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Desde el equipo técnico de ODESOCAN, esperamos que este documento pueda servir para que la ciudadanía conozca los detalles, de manera clara y accesible, sobre los presupuestos que regirán la política pública de todo el año 2024 en Canarias y lo que significará para su futuro en el archipiélago.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Esperamos que disfrute de la lectura y de la información que aquí le trasladamos.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Atentamente;</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_31  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Equipo Técnico ODESOCAN</span></strong></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_27">
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			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_32  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Históricamente, la forma en la que se han diseñado, organizado, definido y desarrollado la estructura pública para la cobertura social, ha sido motivo de análisis y evaluación desde diversas perspectivas y miradas para su aplicación. El Derecho Social se ha clasificado en mayor medida en torno a criterios ajustados a reglas y normas con estándares y niveles basados en cómo y qué entendemos por exclusión social, por vulnerabilidad o por situaciones de riesgo.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Los problemas que parte de la ciudadanía atraviese como consecuencia de cómo es ordenada una sociedad y sus necesidades, demandas o deseos, quedan catalogadas en función de índices de medición y parámetros que la administración entiende como base para definir si se encuentra o no en la posición de ser asistida y apoyada.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Es habitual encontrar líneas de “atención y cobertura” proporcionados por las administraciones que, como consecuencia de sus propios índices de medición y criterios para clasificar quién puede o no percibir apoyos, acaban traduciéndose en medidas de auxilio totalmente distanciadas de la posibilidad de emplear medidas transformadoras y por lo tanto que rompen con la fórmula habitual por la que la ciudadanía es un agente más de la caridad institucional.</span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La relación de interdependencia que mantienen ciudadanía y administración surge desde el reconocimiento colectivo por el que las sociedades encuentran la necesidad de dotarse de convivencias en equilibrio y equidad de derecho. Mientras una sostiene y provee de recursos a la administración, esta última desempeña la función de gestionar y resolver las necesidades coyunturales, los problemas estructurales y organizar los recursos para las demandas, necesidades y deseos del mañana.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Si en un supuesto, una persona solicitara el reconocimiento de su derecho a los sistemas de apoyo que se encuentran en la conocida como “Ley de Dependencia”, y la administración le reconociera en tiempo y forma su prestación, para esta última, esa persona ya se encontraría atendida y por lo tanto, su función pública ya habría finalizado.</span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body">
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Sin embargo, a qué denominamos como “bienestar social”, a qué señalamos como cobertura pública y cómo evaluamos su capacidad de respuesta. Al pretender dar una definición de Bienestar Social, son muchas las interpretaciones realizadas por diferentes autorías que han tratado de aportar una definición, no obstante, a qué nos referimos.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body">
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Para Moix (1986:35), su definición aún se encontraba limitada a que </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">“con un sentido científico sólo se ha desarrollado recientemente al compás de y en conexión con los problemas sociales de nuestra sociedad industrial”</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">, para (Ander-Egg 1984:33) se definía por su capacidad</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">“para designar el conjunto de leyes, por una parte, y los programas, beneficios y servicios que por otra parte se establecen para asegurar o robustecer la provisión de todo aquello que se consideran las necesidades básicas para el bienestar humano y el mejoramiento social”. </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Por su parte, para Wilensky y Lebeaux (1958) podría definirse</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> “como aquellos programas, agencias, e instituciones organizados formalmente y patrocinados socialmente que funcionan para mantener o mejorar las condiciones económicas, la salud o la competencia interpersonal de algunas partes o de todas las de una población”</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_30">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_38  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
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			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_34  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Pero con independencia de las similitudes o diferencias de cada una de las autorías a la hora de dar con una definición exacta, la práctica totalidad de esas interpretaciones, centran su atención en si el Bienestar Social depende de los problemas sociales o bien es el conjunto de elementos por los que se pretende cubrir las consecuencias de los problemas sociales.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En definitiva, lo que se pretende evaluar es si el sistema social que conocemos hasta hoy, se encuentra organizado en torno a la propia administración, sus estándares, lenguaje y mecanismos, o bien, se ha desarrollado entre el tejido social para responder a la naturaleza por la que fue instaurada.</span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Así, se producen los siguientes planteamientos:</span></p>
<ul>
<li><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La norma y sus desarrollos, como herramienta o como fin en sí mismo.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></li>
<li><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La administración, como órgano gestor o como estructura de clasificación social.</span></li>
<li><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">El sistema público, como método de garantía social o como instrumento para estandarizar las clases sociales*.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></li>
<li><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">El lenguaje institucional, como elemento facilitador de la accesibilidad o como disuasor del derecho social y la participación pública de la ciudadanía.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></li>
<li><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">El derecho social, como principio de la función pública o como clasificador de la utilidad social y productiva de la población.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></li>
</ul>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Todo ello podría tratar de reducirse a la siguiente pregunta. Si el motivo fundamental de la administración es el de gestionar los recursos escasos para evitar desequilibrios e inequidades en aras de garantizar el “Bienestar Social”;</span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: center;"><span class="OYPEnA white-space-prewrap text-decoration-none text-strikethrough-none"> </span><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">¿Sirve el sistema público actual a su principal fin?</span></strong></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_31">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_39  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La metodología que será empleada en el informe es principalmente cuantitativa y consta de 4 fases:</span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;">
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA white-space-prewrap text-decoration-none text-strikethrough-none"> </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">1. Presentación de los presupuestos de 2024 (Consejería de Hacienda y Relaciones con la Unión Europea, 2023) y la distribución en secciones en términos absolutos (totales) y relativos (%). Asimismo, se llevará a cabo una doble comparación con los presupuestos de 2023. Por un lado, la evolución del gasto en entes y secciones, y por otro lado, la distribución presupuestaria de ambos ejercicios en secciones. En este sentido, la motivación de tomar dos vertientes en el análisis comparado de ambos presupuestos responde a la necesidad de no sesgar el análisis. Debido a que los presupuestos de 2024 cuentan con 834 millones de euros más que el ejercicio anterior de 2023. Este incremento del 7,84% se reflejará en un crecimiento que no sólo responde a la voluntad política, sino al hecho de que el monto total ha aumentado.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;">
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA white-space-prewrap text-decoration-none text-strikethrough-none"> </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">2. Para comprender la dimensión de los presupuestos de 2024 en Canarias conviene realizar un análisis comparado entre comunidades autónomas y a lo largo del tiempo. Hemos escogido las funciones presupuestarias debido a que la base de datos del Ministerio de Hacienda (2023) no contaba con secciones presupuestarias y en orden de semejanza las funciones son más próximas. Pues las secciones designan la partida de gasto desde una consejería y sus nomenclaturas no distan de las funciones, pues refieren a los objetivos y la finalidad que queda reflejada en los nombres de las consejerías (Ortíz, 2012)</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_12">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img loading="lazy" decoding="async" width="1500" height="500" src="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-13.png" alt="" title="Diseño sin título (13)" srcset="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-13.png 1500w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-13-1280x427.png 1280w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-13-980x327.png 980w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-13-480x160.png 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1500px, 100vw" class="wp-image-344" /></span>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_36  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">3. La tercera fase de nuestro análisis pasa por una comparación interterritorial del gasto público en funciones por persona entre los años 2006 y 2023. Por motivos de accesibilidad y en base a los objetivos del informe hemos escogido las funciones de sanidad, educación y servicios sociales.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Asimismo, existe una extensa literatura que relaciona la importancia del gasto público en el bienestar social y cómo éste impacta en la calidad de las instituciones (Marshall y Jaggers, 2000; De la Croix y Doepke, 2003; Hoff y Stiglitz, 2004; Alonso y Martín, 2010; Lapuente y Rothstein, 2014). Por este motivo hemos decidido ir más allá para comparar el nivel de cobertura presupuestaria por persona en España con diferentes indicadores relacionados directamente con la función correspondiente. En el Glosario les mostramos nuestra tabla de indicadores en relación con las funciones presupuestarias.</span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;">
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;">
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA white-space-prewrap text-decoration-none text-strikethrough-none"> </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">4. Para finalizar el análisis abordaremos relaciones de causalidad bi-variada entre variables de gasto público en relación al PIB (Producto Interior Bruto) con diferentes indicadores. En primer lugar, compararemos el gasto público en educación respecto al PIB con la brecha de género del GINI. Este indicador lo hemos medido a través del GINI y le hemos sumado la brecha salarial por género en el salario mediano por comunidades autónomas quedando de la siguiente forma:</span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;">
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: center;"><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">GINI + brecha salarial mediana = Brecha del GINI</span></strong></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_32">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_40  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En segundo lugar analizaremos el IMCV en la categoría de salud en relación con el gasto público en sanidad respecto al PIB. A continuación estableceremos una nueva relación entre el Cociente S80/20 del INE con el gasto público en servicios sociales respecto al PIB. La elección del Cociente S80/20 se debe a que ha sido empleado por el INE desde el año 2006 hasta el 2021 y para técnicas de inferencia estadística es conveniente aglutinar el mayor número de casos posibles. Finalmente, realizaremos una última relación entre el Cociente S80/20 y el gasto público en sanidad respecto al PIB.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En segundo lugar analizaremos el IMCV en la categoría de salud en relación con el gasto público en sanidad respecto al PIB. A continuación estableceremos una nueva relación entre el Cociente S80/20 del INE con el gasto público en servicios sociales respecto al PIB. La elección del Cociente S80/20 se debe a que ha sido empleado por el INE desde el año 2006 hasta el 2021 y para técnicas de inferencia estadística es conveniente aglutinar el mayor número de casos posibles. Finalmente, realizaremos una última relación entre el Cociente S80/20 y el gasto público en sanidad respecto al PIB.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
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			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_36">
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Inicialmente contaremos con una visión espacial (Véase Figura 1) de los nuevos presupuestos destinados al ejercicio 2024. A grandes rasgos, podemos evidenciar que más de un tercio de la totalidad del presupuesto se destina a Sanidad con un 36,02%. En educación encontramos que se destina el 18,35%, que en relación a los presupuestos del ejercicio 2023 en esa misma área, ya no cuenta con las competencias de universidades, trasladándose a una nueva sección denominada “Universidades, Ciencias e Innovación y Cultura” que cuenta con un 3,65% de la totalidad del presupuesto.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La que fuera la anterior área de “Derechos Sociales”, ahora denominada como “Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias» (en adelante Bienestar Social), cuenta con un 6,27% del presupuesto.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body">
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">De esta manera, podemos apreciar que las 3 secciones presupuestarias correspondientes a Sanidad &#8211; Bienestar Social &#8211; Educación suponen el 60,64% del presupuesto, resultando en 6.917 millones de euros.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;">
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Por lo tanto,</span><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> más de la mitad del presupuesto se destina fundamentalmente a estas tres secciones.</span></strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_code_inner"><iframe loading="lazy" title="PRESUPESTOS CANARIAS - (VARIACION)" width="800" height="486" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiZmVmMTQ4MmEtMTIzYy00NzJkLThmOTUtNDRjN2FkNTExYzQ0IiwidCI6IjJmMjc1YWEyLWZjODktNDc3Zi1hNTM5LWJhOGRiY2RhY2M1MiIsImMiOjl9" frameborder="0" allowFullScreen="true"></iframe></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">A continuación, mostramos una comparativa por secciones entre los presupuestos de los ejercicios 2023 y el próximo año 2024 (Véase Figura 2).</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En relación a estos dos ejercicios, cabe destacar que el total del presupuesto de cada anualidad, varía. Por lo tanto, no existe la misma cantidad de fondos en ambos ejercicios.</span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body"><span class="OYPEnA white-space-prewrap text-decoration-none text-strikethrough-none"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Asimismo, el ejercicio económico 2023 contaba con un total de 10.572 millones de euros de presupuesto total, mientras que, las nuevas cuentas del próximo 2024 parten de 11.407 millones de euros, o lo que es lo mismo el ejercicio 2024 contará con un 7,89% más que el ejercicio anterior.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_43">
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				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Teniendo en cuenta que durante el mes de octubre de 2023 el IPC* (Índice de Precios al Consumo) se situaba en el 4,3%, traduciéndose en un incremento general de los precios y por lo tanto como resultado de este, en un aumento de la inflación*. Si analizamos esa misma inflación y el incremento del presupuesto del ejercicio 2024 con respecto del anterior (2023), los actuales presupuestos se encuentran 3,59 puntos porcentuales* por encima de la inflación, lo que quiere decir, que existe un incremento real del presupuesto y no únicamente como resultado del aumento del IPC.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_44">
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				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Al hablar de secciones, cabe destacar que durante este análisis se procede a observar lo contenido entre los Capítulos I y VIII, por lo que se excluye el Capítulo IX de “Pasivos Financieros” destinado fundamentalmente a pago de deuda. A continuación procederemos a analizar los grandes incrementos y decrecimientos de presupuesto con respecto al anterior ejercicio de 2023:</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_45">
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				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_43  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En primer lugar la evidencia muestra que en relación a los incrementos del presupuesto podemos señalar las siguientes Secciones en base a las variaciones porcentuales (%) más significativas, siendo estas: Deuda Pública* &#8211; Transición Ecológica y Energía &#8211; Hacienda y Relaciones con la Unión Europea &#8211; Sanidad.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_44  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Si bien hay que reconocer que, la Sección referente a Sanidad, no se encuentra entre los grandes aumentos porcentuales (%), sí que se trata del mayor aumento de presupuesto, teniendo en cuenta que crece en 532 millones de euros con respecto al ejercicio de 2023.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_45  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Concretando lo antes mencionado, procedamos a analizar los grandes incrementos por Secciones:</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_47">
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			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_48">
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				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_46  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Respecto a la Deuda Pública hay que tener en cuenta que se trata de una Sección con un único programa denominado “Amortización y Gastos Financieros de Deuda Pública y Moneda Nacional”. Este programa que se refiere fundamentalmente al pago de deuda, se incorpora en los Capítulos III y IX.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;">
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En el Capítulo III, encontramos una partida de 96,9 millones de euros que, respecto al año 2023 (48,3 millones de euros), se trata de un incremento del 100,49% de la partida presupuestaria.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;">
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Por último en su Capítulo IX, se destinan 661,8 millones de euros, lo que supone un 87,2% del total (100%) de la Sección.</span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;">
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Al proceder a comparar las partidas que se describen anteriormente con los presupuestos del año 2023 encontramos que en el anterior ejercicio, se destinaba un 8,45% (891,06 millones de euros) a esta Sección mientras que en el ejercicio actual se destina un 6,65% (758,7 millones de euros).</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;">
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Los porcentajes antes mostrados se refieren a cuánto se destina porcentualmente en base al total del presupuesto para esa partida. Lo que quiere decir que, la comparativa del Programa “Amortización y Gastos Financieros de Deuda Pública y Moneda Nacional” evidencia en cuánto porcentaje de la totalidad del presupuesto se traduce dicha partida.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_47  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Por lo tanto, </span><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">el actual presupuesto destina menos partida al pago de deuda pública tanto total como porcentualmente.</span></strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Pero, ¿qué efectos podría tener el decrecimiento de partidas destinadas al pago de deuda pública?</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_23">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img loading="lazy" decoding="async" width="1500" height="500" src="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-20.png" alt="" title="Diseño sin título (20)" srcset="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-20.png 1500w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-20-1280x427.png 1280w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-20-980x327.png 980w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-20-480x160.png 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1500px, 100vw" class="wp-image-378" /></span>
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			</div>
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Deterioro de la confianza crediticia</span></strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">, es decir, que se incrementa la desconfianza por parte de quienes prestan el crédito a la administración.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_50">
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Aumento del endeudamiento</span></strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">, es decir, en el caso de existir incumplimientos de pago, los intereses de una deuda pueden aumentar significativamente, llevando los incumplimientos a un ciclo donde se crea mayor deuda y por tanto más intereses.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_51">
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Disminución de la calificación crediticia</span></strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">, es decir, que disminuya la valoración por parte de las agencias de calificación sobre el cumplimiento de las obligaciones de la administración sobre el pago de la deuda y por lo tanto incrementen los costes e intereses, así como que disponga de más dificultad para disponer de futuro crédito.</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_51  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Explicado lo anterior, si bien es cierto que priorizar el pago de deuda no es deseable ya que se podría traducir en la pérdida de calidad de los servicios públicos, la cuantía total del presupuesto para el ejercicio 2024 debería permitir, al menos, igualar en términos absolutos (€) la partida destinada al pago de deuda con respecto al ejercicio de 2023.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_52  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Ahora bien, si ahondamos en los datos ofrecidos por el Portal de Transparencia Pública del Gobierno de Canarias, encontramos que,</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_53  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><ul>
<li><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Respecto al PIB (Producto Interior Bruto)* los presupuestos de 2023 destinaban un 2,34% (891,06 millones de euros) al pago de la deuda y los presupuestos de 2024 un 1,78% (758,7 millones de euros) al mismo término.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></li>
<li><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Para el año 2022, la deuda pública significaba un 13,6% del PIB (6.474 millones de euros) mientras que para el segundo trimestre del año 2023 significaba un 14,10% del PIB (7.049 millones de euros).</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></li>
</ul></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_54  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Si bien los datos anteriores muestran que la deuda ha aumentado en 0,5 puntos porcentuales, el pago a esa misma deuda ha disminuido en 0,56 puntos porcentuales respecto al PIB. Por tanto, el aumento de la deuda no se corresponde con un incremento presupuestario para afrontarla en unos presupuestos que, como antes indicamos, aumentan por encima del IPC.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_53">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_64  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_27">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img loading="lazy" decoding="async" width="1500" height="500" src="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-21.png" alt="" title="Diseño sin título (21)" srcset="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-21.png 1500w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-21-1280x427.png 1280w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-21-980x327.png 980w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-21-480x160.png 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1500px, 100vw" class="wp-image-387" /></span>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La que fuera denominada durante el ejercicio del 2023 como “Transición Ecológica, Lucha Contra el Cambio Climático y Planificación Territorial”, tras el nuevo cambio de gobierno autónomo, pasa a ser dividida en dos Secciones, siendo estas por un lado “Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas” y por otro “Transición Ecológica y Energía”.</span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body"></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_56  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Es por ello que a lo largo del análisis de los presupuestos y por motivos de mejor ajuste a la comparación presupuestaria para la emisión del informe y su comprensión, hemos unificado los programas a una única Sección. De esta manera, permite analizar y comparar los presupuestos del ejercicio 2023 y el ejercicio 2024 pese al incremento y división de Secciones.</span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body"></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_57  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En relación a los presupuestos para la anualidad 2024 destinados a esta Sección, cabe evidenciar un incremento del 57,49% (107,9 millones de euros) respecto al ejercicio de 2023. Asimismo, en cuanto a la totalidad del presupuesto, varía en 0,81 puntos porcentuales más que en las cuentas de 2023, representando en ese mismo ejercicio el 1,94% y en el de 2024 el 2,75%.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body"></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_54">
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			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_58  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En relación a esta Sección, respecto al año 2023 se evidencia un incremento del 29,06% (46,7 millones de euros) en las cuentas del ejercicio 2024. En relación al total del presupuesto 2024, la partida muestra un aumento de 0,27 puntos porcentuales.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_59  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Si bien encontramos los incrementos antes descritos, que se han comparado con respecto a dos ejercicios presupuestarios (2023 &#8211; 2024), cabe destacar que la Consejería de Hacienda y Relaciones con la Unión Europea es la encargada de la distribución de los fondos presupuestarios para cada Sección, por lo que que pese a realizar en este apartado el correspondiente análisis, se procederá a ahondar con mayor profundidad sobre este mismo en Secciones como Sanidad, Bienestar Social y Educación.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_60  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Convendría señalar que a lo largo de la redacción de los presupuestos para el ejercicio 2024, según declaraciones de la propia Consejera de Hacienda y Relaciones con la Unión Europea, se ha mantenido un principio básico denominado “Gasto Real”. ¿A qué está referido el principio de Gasto Real?</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_61  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Para dar respuesta a este planteamiento, a lo largo del análisis se ha debido proceder a entrevistas con diferentes informantes llegando a la siguiente conclusión ratificada por integrantes del actual gobierno.</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_62  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">“Gasto Real” según Consejería de Hacienda y Relaciones con la Unión Europea:</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_63  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">El principio de Gasto Real empleado, se corresponde a cuantificar cuál ha sido el nivel de ejecución presupuestaria respecto a la previsión en los presupuestos del ejercicio 2023. Lo que quiere decir que, se ha calculado el total del presupuesto que sí se había ejecutado en cada una de las Secciones con respecto al total de esa Sección. Todo ello con “el objetivo de despejar incertidumbres”. (Matilde Asián &#8211; Consejera de Hacienda y relaciones con la UE Gob. Can. &#8211; 31 de octubre de 2023)</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_64  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En términos económicos, el Gasto Real, debería corresponder al gasto en bienes y servicios teniendo en cuenta la inflación. Y esto nos indica cuánto estaríamos gastando en relación al IPC. Comprender y controlar el gasto real según (Dornbusch, 2002) “es esencial para evaluar la salud económica y la eficacia de las políticas fiscales”.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_65  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Si bien es cierto que, tal y como indicamos durante el análisis de la Deuda Pública, la configuración de los presupuestos ha tenido en cuenta el incremento del IPC, es más, se encuentra por encima de ese incremento en 3,59 puntos porcentuales. ¿Se aplica ese principio de gasto real a todas las secciones comprendidas en el presupuesto?</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_66  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Durante el análisis, hemos podido comprobar que </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">el principio de Gasto Real expresado por el Gobierno Autónomo, no se ha trasladado a todas las Secciones y no se corresponde únicamente con términos de incremento del IPC.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_55">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_66  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_29">
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_67  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En primer lugar la evidencia muestra que en relación a los decrecimientos del presupuesto podemos señalar las siguientes Secciones en base a las variaciones porcentuales (%) más significativas, siendo estas: Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria &#8211; Turismo y Empleo &#8211; Política Territorial y Aguas</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_57">
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			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_68  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Para comenzar, el principal decrecimiento del presupuesto lo podemos encontrar en la Sección “Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria”</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">que con respecto al año 2023 decrece en un 14,39% (24,1 millones de euros menos). Cabe señalar que respecto al total de cada presupuesto, se está destinando actualmente 0,36 puntos porcentuales menos que en relación al anterior ejercicio de 2023 (Véase Figuras 2 y 2.1).</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_58">
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				<div class="et_pb_module et_pb_code et_pb_code_11">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_code_inner"><iframe loading="lazy" title="PRESUPESTOS CANARIAS - (BALANZA COMERCIAL)" width="800" height="486" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiZDE3N2VhOWEtMTRjOS00ZDYzLTlmYjktNGI1N2U2MzM3Yjc3IiwidCI6IjJmMjc1YWEyLWZjODktNDc3Zi1hNTM5LWJhOGRiY2RhY2M1MiIsImMiOjl9" frameborder="0" allowFullScreen="true"></iframe></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Según el último dato disponible del ISTAC (Instituto Canario de Estadística) Canarias realiza exportaciones* con un valor de 4229 millones de euros, y sin embargo sus importaciones ascienden a los 21.366 millones de euros. En consecuencia, importamos 505,34% (5,05 veces) más de lo que exportamos.</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_70  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Sin embargo, si analizamos las partidas referidas a la Sección antes mencionada, cabe señalar que la distribución de fondos presupuestarios para esta, no se corresponde con la realidad económica y comercial de Canarias. Si bien es cierto que en relación a los datos sobre importaciones y exportaciones extraídos de la balanza comercial, lo preferible resultaría disponer de un equilibrio entre estas, y por lo tanto limitando de manera material la incertidumbre internacional de los mercados.</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_71  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Por lo tanto, </span><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">el presupuesto destinado a esta Sección, no se corresponde con la balanza comercial de Canarias ni con el concepto de gasto real y su ajuste con el I.P.C.</span></strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_59">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_70  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
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				<span class="et_pb_image_wrap "><img loading="lazy" decoding="async" width="1500" height="500" src="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-25.png" alt="" title="Diseño sin título (25)" srcset="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-25.png 1500w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-25-1280x427.png 1280w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-25-980x327.png 980w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-25-480x160.png 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1500px, 100vw" class="wp-image-394" /></span>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En relación a esta Sección cabe destacar que respecto a los anteriores presupuestos ha decrecido un 7,19% (18,5 millones de euros menos) destinados a esta partida. Si procedemos a comparar en relación a la totalidad del presupuesto del ejercicio 2024, esta Sección ha decrecido 0,34 puntos porcentuales con respecto al ejercicio de 2023.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_73  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Asimismo para los actuales presupuestos, la partida destinada a “Fomento del Empleo” supone un 37,9% del total de la Sección, mientras que en los presupuestos anteriores, esto ascendía al 42,36%. Lo que quiere decir que, con respecto a los anteriores presupuestos se está destinando 4,46 puntos porcentuales menos a este concepto.</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_74  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Si tenemos en cuenta los datos ofrecidos por el ISTAC en relación a los índices de desempleo para el tercer trimestre de 2022, Canarias disponía de una tasa de del 17,73% (191.437 personas), asimismo, para el tercer trimestre del 2023 se encontraba en 15,23% (172.487 personas). En relación a lo anterior cabe señalar que si bien ha existido una disminución de 2,5 puntos porcentuales en la tasa de desempleo del año 2022 al 2023, la disminución de la inversión en “Fomento del Empleo” se encuentra 2 puntos porcentuales por encima de esa disminución.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_75  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En relación a las partidas presupuestarias destinadas a “Turismo”, las cuentas actuales destinan 84,9 millones de euros para el ejercicio 2024, mientras que en el 2023 se dedicaban 79,7 millones de euros, lo que implica una diferencia de 5,3 millones de euros más en los actuales presupuestos, lo que quiere decir, un incremento de 6,2% en 2024. En relación a la totalidad del presupuesto, para el año 2024 “Turismo” ocupa 0,75% del mismo, mientras que en el año 2023 suponía igualmente el 0,75%. Por lo que su distribución no ha variado en puntos porcentuales en cada presupuesto.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Por lo tanto, si bien en relación al “Fomento del Empleo” los datos evidencian un decrecimiento de las partidas presupuestarias, no sucede así con “Turismo” en la misma sección.</span> </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En definitiva, <strong>mientras “Turismo” crece y respeta el incremento de las partidas en relación al IPC, la partida destinada a “Fomento del Empleo” no se corresponde con los datos relativos al desempleo en Canarias y al IPC.</strong></span></span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_60">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_71  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_32">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img loading="lazy" decoding="async" width="1500" height="500" src="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-26.png" alt="" title="Diseño sin título (26)" srcset="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-26.png 1500w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-26-1280x427.png 1280w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-26-980x327.png 980w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-26-480x160.png 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1500px, 100vw" class="wp-image-396" /></span>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_76  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En relación a esta Sección, cabe destacar un decrecimiento del 6,67% (7,6 millones de euros menos) con respecto al ejercicio de 2023. Si procedemos a comprar en relación a la totalidad del presupuesto, se están destinando 0,19 puntos porcentuales menos que las anteriores cuentas.</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_77  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Asimismo cabe destacar que con respecto a las partidas presupuestarias destinadas a “Aguas” encontramos en su programa de “Estudios, Investigación y gestión en materia de aguas” una caída del 36,57% (3,8 millones de euros menos) que con respecto al presupuesto de 2023.</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_78  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">A este respecto y según el Informe del pasado mes de octubre “Actuaciones para solucionar la crisis hídrica del Archipiélago de Canarias” redactado por el Dr. en Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos, especializado en Hidráulica y Energética D. Carlos Soler Liceras, “actualmente el 70% de la demanda canaria se nutre de agua subterránea y el 30% restante, a través de aguas desaladas y regeneradas. Sin embargo, esto varía mucho entre islas, desde el 100% de la desalación en Fuerteventura y Lanzarote, hasta el 95% de aguas subterráneas en La Palma y La Gomera o el 80% en Tenerife, pasando por proporciones casi similares, desalada/subterránea para El Hierro y Gran Canaria. No obstante la tendencia, en los últimos años, es claramente a ir sustituyendo subterránea por desalada, hasta el punto en el que nos encontramos ahora: todas las islas tienen desaladoras».</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_79  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Actualmente Canarias cuenta con 321 desaladoras y tal como indica el citado informe “Urge tomar medidas de efecto inmediato para solucionar desabastecimientos y esto solo se pueden conseguir a partir del agua subterránea, cualquier desaladora conlleva unos plazos inadecuados a la urgencia.” de la misma manera afirma que “&#8230; Canarias lleva algunas décadas con serios problemas de abastecimiento que la desalación y la reutilización no han conseguido solucionar.”</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_80  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Si bien encontramos un decrecimiento de la partida asignada al programa antes mencionado, no se justifica con los contextos hídricos y las necesidades relativas a la búsqueda de alternativas a la desalación y reutilización.</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_81  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Asimismo, el tipo de consumo energético que demandan las desaladoras que actualmente se encuentran en el archipiélago, según lo reflejado por el Instituto Tecnológico de Canarias es en su mayor proporción perteneciente a combustibles fósiles (82,5%), lo que tiene un impacto en el consumo energético del 10% de la red eléctrica destinada únicamente a desalación.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_82  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Si bien el agua se traduce como derecho fundamental en la prestación a la ciudadanía, esta dependencia por la que la obtención del agua queda supeditada al consumo eléctrico basado en los combustibles fósiles, se traduce en un incremento exponencial de los precios tanto del consumo eléctrico como del suministro de aguas.</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_83  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En definitiva, </span><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">el decrecimiento de partidas destinadas a la investigación, estudios y/o gestión del agua no se ajusta a los contextos hídricos y de suministro de los que dispone Canarias, así como que se distancia de los principios de Transición Ecológica y Energía por los que se producen los incrementos expuestos en dicha Sección</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">.</span></strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_61">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_72  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
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			</div><div class="et_pb_module et_pb_code et_pb_code_12">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_code_inner"><iframe loading="lazy" title="FIGURA 2.1: VARIACIÓN EN PUNTOS PORCENTUALES POR SECCIONES PRESUPUESTARIAS RESPECTO A CADA PRESUPUESTO (2023 - 2024)" aria-label="Gráfico de flechas" id="datawrapper-chart-ispKv" src="https://datawrapper.dwcdn.net/ispKv/11/" scrolling="no" frameborder="0" style="border: none;" width="870" height="452" data-external="1"></iframe></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_84  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Analizados los anteriores crecimientos y decrecimientos de las Secciones con respecto al ejercicio 2023, procedemos a exponer las variaciones que se muestran en la Figura 2.1.</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_62">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_73  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Podemos señalar la caída en “Economía, Industria, Comercio y Autónomos” con 0,06 puntos porcentuales, “Presidencia del Gobierno” con 0,08 puntos porcentuales, “Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura” con 0,11 puntos porcentuales, “Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas” con 0,15 puntos porcentuales, “Bienestar Social, Igualdad, Infancia y Familias” con 0,19 puntos porcentuales, Diversas Consejerías con 0,25 puntos porcentuales, “Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria” con 0,33 puntos porcentuales, “Turismo y Empleo” con 0,34 puntos porcentuales, “Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes” con 0,66 puntos porcentuales y por último “Deuda Pública” incluyendo el Capítulo IX (Pasivos Financieros) con 1,8 puntos porcentuales.</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_63">
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			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_86  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Podemos señalar los aumentos de “Transferencias a Corporaciones Locales” con 0,01 puntos porcentuales, “Hacienda y Relaciones con la Unión Europea” con 0,29 puntos porcentuales, “Obras Públicas, Vivienda y Movilidad” con 0,34 puntos porcentuales, “Consejería de Presidencia, Administraciones Públicas y Justicia” con 0,4 puntos porcentuales, “Transición Ecológica y Energía” con 0,81 puntos porcentuales y por último, el mayor incremento lo encontramos en “Sanidad” con 2,1 puntos porcentuales.</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_64">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_75  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_76  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_code et_pb_code_13">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_code_inner"><iframe loading="lazy" title="PRESUPESTOS CANARIAS - (ENTES)" width="800" height="486" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiMzA2OTlhOWMtMzA5Mi00NDQ1LThkY2QtZDM4MGMxZDk3ZTlkIiwidCI6IjJmMjc1YWEyLWZjODktNDc3Zi1hNTM5LWJhOGRiY2RhY2M1MiIsImMiOjl9" frameborder="0" allowFullScreen="true"></iframe></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_87  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Entre los grandes incrementos de la variación presupuestaria por Entes Públicos</span></strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">, podemos destacar el aumento del 88,8% (908.334 euros más) asignado al “Consejo Económico y Social”. Cabe recordar que este es un organismo de derecho público de carácter consultivo (asesor) con la finalidad de redactar informes y dictámenes en materia económica, social y laboral, además de informes previos en relación a los anteproyectos de ley y planes del gobierno en dichas materias.</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_88  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En segundo lugar se evidencia un incremento correspondiente al 15,19% (576,2 millones de euros más) destinados al Servicio Canario de la Salud, dato que no sorprende dado que como hemos podido apreciar en la Figura 2.1, se produce un aumento de 2,1 puntos porcentuales en la Sección de “Sanidad”.</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_89  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Finalmente el último de los grandes incrementos lo encontramos en el “Parlamento de Canarias” por el que se produce un aumento del 4,53% (1,7 millones de euros).</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_90  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En relación a <strong>los grandes decrecimientos</strong> de la variación presupuestaria por el mismo concepto,</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> podemos evidenciar que el “Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria” (ICCA) cuenta con un 6,02% (447.301 euros menos), dato que tampoco sorprende tras en el decrecimiento de las partidas destinadas a la Sección “Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria”. Cabe recordar que el ICCA actúa en el marco de la Comunidad Autónoma como entidad prestadora de servicios en relación con el control y la certificación de la calidad de los productos agroalimentarios. Por lo que se muestra un decrecimiento presupuestario en los instrumentos de los que dispone la Comunidad Autónoma en relación a la protección de los productos agroalimentarios en el archipiélago.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_91  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Por otro lado, en relación al “Instituto Canario de Investigaciones Agrarias” cuya función principal es la de elaborar y ejecutar programas, desarrollar proyectos de investigación y desarrollo tecnológico tendentes a incrementar la competitividad agraria, mejorar la calidad de vida y el aprovechamiento racional de los recursos naturales, muestra un decrecimiento de la partida presupuestaria en 5,7% (648.668 euros menos) con respecto a las anteriores cuentas del ejercicio 2023. Si bien cabe recordar lo expuesto en este sentido en el análisis de la Sección referida al sector primario, al mostrar la mayor caída porcentual (14,39%) de todas las Secciones del presupuesto.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_92  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Finalmente, cabe señalar la caída en relación a la inversión presupuestaria sobre el “Instituto Canario de Igualdad” con un decrecimiento del 5,29% (763.884 euros menos) con respecto al ejercicio anterior. Cabe destacar sobre este decrecimiento lo relativo a los datos expuestos en la siguiente Figura 5.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_66">
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				<div class="et_pb_module et_pb_code et_pb_code_14">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_code_inner"><iframe loading="lazy" title="PRESUPESTOS CANARIAS - (ICI)" width="800" height="486" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiNWViMDkyNzYtYzlhYi00Yjc0LTkwZWUtYmQ4ZDVhOGU2ZWZhIiwidCI6IjJmMjc1YWEyLWZjODktNDc3Zi1hNTM5LWJhOGRiY2RhY2M1MiIsImMiOjl9" frameborder="0" allowFullScreen="true"></iframe></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_93  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Tal y como se puede observar en el anterior gráfico (Figura 5), podemos observar la evolución de llamadas al 016 (número telefónico de atención contra la Violencia de Género) por el que se prestan servicios de atención, acompañamiento, asesoramiento de carácter jurídico, psicológico y personal especializado en todas las formas de violencia contra las mujeres.</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_94  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">De esta manera, el primer dato que se recoge para Canarias, nos indica que se producían 12,33 llamadas por día el 1 de marzo de 2011, mientras que el último dato disponible para el 1 de agosto de 2023, nos indica que se producían un promedio de 28,37 llamadas al día (+ 130,8%).</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_95  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Si bien los datos anteriores muestran un gradual y exponencial incremento del promedio de llamadas y atenciones a víctimas de violencias machistas en el marco de la Comunidad Autónoma de Canarias, el decrecimiento antes mencionado sobre el Instituto Canario de Igualdad, </span><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">no se ajusta al contexto ni a los niveles de atención que se precisan en esta materia.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></strong></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_96  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Asimismo, y en relación a los fondos provenientes del Pacto de Estado Contra la Violencia de Género, se muestran como fondos distribuidos entre las diferentes Comunidades Autónomas y que debido a los procesos de tramitación y transferencia habituales de la administración, no justifican el decrecimiento de partidas que, permitirían programar los objetivos y acciones que se contemplan como imperativo en las normas sectoriales de aplicación tanto en el marco de la Comunidad Autónoma, como en lo dispuesto en la legislación estatal.</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_67">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_78  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_module et_pb_code et_pb_code_15">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_code_inner"><iframe loading="lazy" title="FUNCIONES Y CCAA" width="800" height="486" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiZTNlMjRiMTYtMTdhZS00OTkyLTg0MWQtMzQ2OWVhY2VkZWYyIiwidCI6IjJmMjc1YWEyLWZjODktNDc3Zi1hNTM5LWJhOGRiY2RhY2M1MiIsImMiOjl9" frameborder="0" allowFullScreen="true"></iframe></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_97  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En la siguiente estadística (Figura 6) encontramos la evolución presupuestaria (por Funciones) para Canarias entre los años 2006 y 2023. Tal y como queda reflejado, podemos destacar que la Función de “Sanidad” siempre se ha encontrado entre el 39% y el 32% de la totalidad del presupuesto.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_98  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Por otro lado, la segunda Función que podemos observar es “Educación” que se ha encontrado a lo largo de las diferentes anualidades en torno al 19% y al 24% de la totalidad del presupuesto.</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_99  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Cabe señalar que los comportamientos de ambas Funciones se relacionan a lo largo del periodo antes mencionado, pues tanto los incrementos como los decrecimientos de las partidas presupuestarias destinadas a “Sanidad” y “Educación” se producen a la misma vez. Asimismo, están relacionadas con la Función de “Deuda Pública», pues como podemos observar las disminuciones de estas, corresponden a un incremento de la “Deuda Pública” y viceversa.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_100  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En relación a la Función de “Servicios Sociales y Promoción Social” encontramos que ha evolucionado de un 4,21% en 2006 hasta un 6,27% de la totalidad del presupuesto en 2023.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_69">
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				<div class="et_pb_code_inner"><iframe loading="lazy" title="FUNCIONES MAPEADAS" width="800" height="486" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiN2QzZTg0ZDgtM2NlOS00YWU3LTgxYTgtMWZkMDFjY2Y4MWFlIiwidCI6IjJmMjc1YWEyLWZjODktNDc3Zi1hNTM5LWJhOGRiY2RhY2M1MiIsImMiOjl9" frameborder="0" allowFullScreen="true"></iframe></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_101  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Tal y como podemos apreciar en la Figura 7</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> en relación al presupuesto destinado al Primer Sector por Comunidades Autónomas, si tenemos en cuenta el promedio entre el año 2006 y 2023, Canarias es la tercera Comunidad Autónoma por la cola en gasto presupuestario destinado al Primer Sector. Es decir, destina once (11) veces menos de espacio en su presupuesto para el Primer Sector, que Extremadura y Castilla La Mancha (que lideran el ranking).</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_102  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Respecto al presupuesto destinado a Alta Dirección por Comunidades Autónomas, podemos evidenciar que Canarias se encuentra en la tercera posición, liderando el gasto y sólo superada por Islas Baleares y La Rioja. Es decir, Canarias duplica el gasto en Alta Dirección en relación a la Comunidad de Madrid.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_103  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En cuanto al presupuesto destinado a “Educación” por Comunidades Autónomas, podemos observar que Canarias se encuentra en la sexta posición, es decir, ligeramente por encima de la media. De esta manera, se sitúa en 6 puntos porcentuales por encima de Navarra y a 5 puntos de la Región de Murcia.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_104  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Al fijar la atención en la función de Sanidad por Comunidades Autónomas, desvela que Canarias es la 2º Comunidad en destinar un mayor porcentaje de su presupuesto, situándose 22 puntos porcentuales por encima de la Comunidad Foral de Navarra.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_105  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Por último, </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">sobre el presupuesto que se destina a “Servicios Sociales” por Comunidades Autónomas, podemos encontrar que Canarias se encuentra en la segunda posición por la cola (penúltima), destinando la mitad que Comunidades Autónomas como La Rioja o Asturias.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_70">
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">A continuación vamos a proceder a realizar un análisis por Comunidad Autónoma entre los años 2006 y 2021 donde se expondrán diferentes indicadores (índices de medición) en relación con las áreas de “Servicios Sociales”, “Sanidad” y “Educación”.</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_39">
				
				
				
				
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			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_71">
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				<div class="et_pb_module et_pb_code et_pb_code_17">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_code_inner"><iframe loading="lazy" title="INDICADORES SOCIALES - SOCIOECONOMICOS" width="800" height="486" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiNjI1MGU1ZWQtYWJjNi00MGJlLTkzMGEtOWQ3NDFmOGFmMTY5IiwidCI6IjJmMjc1YWEyLWZjODktNDc3Zi1hNTM5LWJhOGRiY2RhY2M1MiIsImMiOjl9&#038;pageName=ReportSection" frameborder="0" allowFullScreen="true"></iframe></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_107  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En lo que respecta a los indicadores socioeconómicos, hemos tenido en cuenta el índice de GINI, IMCV y la Renta Mediana.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_108  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Para el año 2021, Canarias es la segunda Comunidad Autónoma que presenta mayor desigualdad en los ingresos, es la Tercera Comunidad Autónoma por la cola en Renta Mediana (13.763 euros) y la segunda Comunidad Autónoma con peor IMCV, sólo superada por Andalucía. En resumen, estos indicadores nos muestran<strong> una </strong></span><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Canarias con altos índices de desigualdad, de pobreza y con una deficiente calidad de vida.</span></strong></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_109  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Tal y como se expone en la “Metodología” del presente informe, existe una relación directa y positiva entre el “gasto público” y el “bienestar social”. Por ello nos preguntamos, ¿existe relación entre los indicadores socioeconómicos y la acción de los diferentes Gobiernos?</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_110  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Al deslizar y como podemos observar en la Figura 9, la Comunidad Autónoma de Canarias se encuentra en segunda posición por la cola en gasto social por habitante. Destinando 248 euros por habitante, siendo 2,5 veces menos que la Comunidad Foral de Navarra (liderando el ranking).</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_111  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En definitiva y a la luz de la evidencia, </span><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">el desempeño de los Gobiernos se corresponde con los resultados de los indicadores socioeconómicos de Canarias.</span></strong></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_72">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_83  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_code et_pb_code_18">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_code_inner"><iframe loading="lazy" title="INDICADORES SOCIALES - SANITARIOS" width="800" height="486" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiMmZiODJjY2YtYTY2Yy00ZDNlLWI2NDQtNGE2MzczZTE3ZTk3IiwidCI6IjJmMjc1YWEyLWZjODktNDc3Zi1hNTM5LWJhOGRiY2RhY2M1MiIsImMiOjl9&#038;pageName=ReportSection624af0918cac13b53b00" frameborder="0" allowFullScreen="true"></iframe></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_112  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En relación a la Figura 10 </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">sobre Indicadores Sanitarios por Comunidades Autónomas entre el periodo 2006 y 2021, cabe mencionar que hemos tenido en cuenta para la valoración del análisis los siguientes indicadores:</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_73">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_1_4 et_pb_column_84  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough">
				
				
				
				
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			</div>
			</div><div class="et_pb_column et_pb_column_3_4 et_pb_column_85  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_113  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">El</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> personal de enfermería y medicina en atención primaria por cada mil habitantes.</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_74">
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">El IMCV centrado en la categoría de salud.</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_75">
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">El porcentaje (%) de camas del Sistema Nacional de Salud respecto al total de camas.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_76">
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				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Tal y como muestran los indicadores sanitarios, Canarias </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">se encuentra en la media de personal de enfermería en atención primaria por cada mil habitantes</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> (0,7 x 1000 hab.)</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> y la sexta por la cola en personal de medicina </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">(0,8 x 1000 hab.).</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;">
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En relación con las camas del Sistema Nacional de Salud, </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">sólo cuenta con 69% respecto al total de camas</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">. Por último, </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">es la segunda Comunidad Autónoma por la cola en IMCV centrado en salud, es decir, la penúltima.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_117  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Al deslizar, tal y como podemos observar en la Figura 11 sobre Indicadores de Salud Mental por Comunidades Autónomas entre los periodos comprendidos entre 2006 y 2021. Hemos contado para este análisis con los siguientes indicadores:</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_77">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_1_4 et_pb_column_91  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough">
				
				
				
				
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			</div>
			</div><div class="et_pb_column et_pb_column_3_4 et_pb_column_92  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">El</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> personal de enfermería y medicina en atención primaria por cada mil habitantes.</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_78">
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			</div>
			</div><div class="et_pb_column et_pb_column_3_4 et_pb_column_94  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_119  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">El</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> personal de enfermería y medicina en atención primaria por cada mil habitantes.</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_79">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_1_4 et_pb_column_95  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough">
				
				
				
				
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			</div>
			</div><div class="et_pb_column et_pb_column_3_4 et_pb_column_96  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_120  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">El</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> personal de enfermería y medicina en atención primaria por cada mil habitantes.</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_80">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_97  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_121  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Se puede evidenciar que, para el año 2021 </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Canarias es la tercera Comunidad Autónoma en consumo de hipnóticos y sedantes por cada mil habitantes</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> (46,79 x 1000 hab.), dos veces por encima que la Ciudad Autónoma de Melilla.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Asimismo, es la cuarta Comunidad Autónoma, en consumo de antidepresivos por cada mil habitantes (81,20 x 1000 hab.) sólo por detrás de Castilla La Mancha (91,76), Castilla y León (88,2) y Cantabria (83,11).<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Por último, Canarias es la tercera Comunidad Autónoma en porcentaje de personas inscritas en atención primaria con un una enfermedad relacionado con la salud mental sobre el total de registros (16,37%), sólo superada por Extremadura (16,63%) y Cantabria (16,63%).</span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Al igual que en el apartado anterior nos volvemos a preguntar si existe relación entre los indicadores sanitarios y la acción del Gobierno para el año 2021.</span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En este sentido, la Figura 12 (deslizar gráfico) sobre gasto sanitario por persona en cada Comunidad Autónoma en el periodo comprendido entre las anualidades 2006 y 2021 nos muestra que Canarias es la quinta Comunidad Autónoma por la cola en gasto sanitario por habitante (1.516 euros por persona), superando a la Comunidad valenciana (1.482 euros por persona), Andalucía (1.373 euros por persona) y la Comunidad de Madrid (1.210 euros por habitante.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Esto no se corresponde con la evidencia obtenida en el análisis del gasto destinado a “Sanidad” por Funciones donde Canarias ocupaba el segundo lugar respecto al resto de Comunidades Autónomas. Por tanto, pese a dedicar un tercio de su presupuesto a “Sanidad”, este no es suficiente si lo comparamos con su impacto sobre la población.</span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En definitiva, lo antes expuesto demuestra que <strong>Canarias no cuenta con medios y servicios sanitarios suficientes para dotar a la población de un sistema de calidad sanitaria cuyos efectos se extienden también a la Salud Mental.</strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_46">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img loading="lazy" decoding="async" width="1500" height="500" src="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-34.png" alt="" title="Diseño sin título (34)" srcset="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-34.png 1500w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-34-1280x427.png 1280w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-34-980x327.png 980w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-34-480x160.png 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1500px, 100vw" class="wp-image-418" /></span>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_code et_pb_code_19">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_code_inner"><iframe loading="lazy" title="INDICADORES SOCIALES - EDUCATIVOS" width="800" height="486" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiYjljZGUyNjEtNjU4Mi00ZGMzLThiNTYtZTUzMDg3NTc2Yzc4IiwidCI6IjJmMjc1YWEyLWZjODktNDc3Zi1hNTM5LWJhOGRiY2RhY2M1MiIsImMiOjl9&#038;pageName=ReportSectionb190403a76b1c2204c0e" frameborder="0" allowFullScreen="true"></iframe></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_122  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Con</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> la figura 13 comenzamos el análisis de los siguientes indicadores por Comunidades Autónomas para el año 2022:</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_81">
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Desempleo en menores de 25 años</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_82">
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Abandono educativo temprano</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_83">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_1_4 et_pb_column_102  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough">
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_125  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">IMCV centrado en la educación</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_84">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_104  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_126  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En el caso de Canarias podemos observar que se trata de la primera Comunidad Autónoma con mayor tasa de desempleo en menores de 25 años con un 57,35%, sólo superada por la Ciudad Autónoma de Melilla con un 62,56%.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Asimismo, respecto al abandono educativo Canarias se encuentra por debajo de la media (12,53%) con 6,1 puntos porcentuales (11,7%,) por encima del País Vasco, que es el territorio que muestra una menor tasa de abandono educativo temprano. Por último, cabe señalar que</span><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> Canarias es la cuarta Comunidad Autónoma por la cola en el Índice Multidimensional de Calidad de Vida centrado en educación</span></strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> (108,11), superando Únicamente a Castilla La Mancha (107,87), Murcia (107,41) y Baleares (106,28).</span> </span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En definitiva, si bien es cierto que Canarias no presenta datos sobre abandono educativo preocupantes, el paro juvenil nos dice todo lo contrario y en su misma línea el IMCV. Esta evidencia, sugiere una posible explicación y es que <strong>el abandono educativo puede no ser un problema debido a que la alternativa de transitar al mundo laboral tiene el resultado casi seguro del desempleo. En ese caso, el sistema educativo se estaría convirtiendo en un refugio al paro estructural que no garantiza dar cabida al talento generado en las islas.</strong></span></span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"><strong>La Figura 14</strong> (deslizar gráfico)muestra el gasto educativo por persona entre las diferentes Comunidades Autónomas para el año 2021. Para el caso de<strong> Canarias podemos destacar que se encuentra en la cuarta posición por la cola. </strong>Debemos mencionar que, en gasto educativo se encuentra dos posiciones por encima que en el gasto social. Esta evidencia nos hace preguntarnos<strong> ¿Es este aumento en el gasto educativo por habitante consecuencia de que el sistema educativo esté funcionando como dique de contención del desempleo juvenil?</strong></span></span></p>
<p class="cvGsUA direction-ltr align-justify para-style-body" style="text-align: justify;"></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_50">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img loading="lazy" decoding="async" width="1500" height="500" src="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-35.png" alt="" title="Diseño sin título (35)" srcset="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-35.png 1500w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-35-1280x427.png 1280w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-35-980x327.png 980w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-35-480x160.png 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1500px, 100vw" class="wp-image-422" /></span>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_code et_pb_code_20">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_code_inner"><iframe loading="lazy" title="INDICADORES SOCIALES - PERSPECTIVA" width="1024" height="612" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiYTM0ZDUxNWYtMzJkZC00Y2NkLWI2M2UtZmI1ZTg4NWFkODdhIiwidCI6IjJmMjc1YWEyLWZjODktNDc3Zi1hNTM5LWJhOGRiY2RhY2M1MiIsImMiOjl9" frameborder="0" allowFullScreen="true"></iframe></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_127  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La Figura 15 </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">nos muestra los siguientes indicadores por Comunidades Autónomas en perspectiva de género:</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_85">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_1_4 et_pb_column_105  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough">
				
				
				
				
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			</div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Porcentaje de mujeres/hombres inscritos en atención primaria con una enfermedad relacionado con la salud mental sobre el total de registros para el año 2021.</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Porcentaje de personas mayores de 65 años con algún tipo de limitación para realizar tareas en el hogar para el año 2022.</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Horas trabajadas según tipo de jornada para el año 2023.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Para facilitar el análisis hemos dividido el gráfico interactivo por género, así podremos detectar posibles impactos del género sobre los indicadores descritos. En primer lugar, podemos detectar que tanto para hombres como mujeres Canarias es la segunda Comunidad Autónoma en porcentaje de inscritas en atención primaria por un motivo de salud mental. Asimismo, la brecha de género en este indicador es de 10,99 puntos porcentuales, 16,37% en los hombres y 27,36% en mujeres, es decir, que</span><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> la incidencia de enfermedades relacionadas con la salud mental en mujeres es 1,67 veces superior respecto a los hombres.</span></strong></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En cuanto al porcentaje de personas mayores de 65 años con algún tipo de limitación para realizar tareas en el hogar, Canarias es la Comunidad Autónoma que presenta una mayor incidencia de este indicador. En los hombres supone el 51,20%, mientras que para las mujeres es un 91,98%. Esto implica que en Canarias la mitad de los hombres mayores de 65 años presentan alguna limitación para realizar los cuidados del hogar, pero para el caso de las mujeres son 9 de cada 10.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Por tanto, <strong>Canarias es la Comunidad Autónoma que más castiga a las personas mayores, y más concretamente a las mujeres mayores por superar los 65 años. En definitiva, en Canarias se llega a los 65 años, pero llegamos peor que en el resto del país.</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Finalmente, ponemos el foco en el indicador de horas trabajadas según tipo de jornada y como se puede apreciar existe una brecha respecto al tipo de contrato laboral según el género. <strong>Para el caso de Canarias el 93,3% de los hombres se encuentran contratados a jornada completa, mientras que para las mujeres este mismo dato es del 83,5%, es decir, casi 10 puntos porcentuales menos. Respecto a la jornada parcial en el caso de las mujeres se encuentran en este tipo de jornada el 16,5%, mientras que en los hombres es el 6,7%.</strong> Hay que destacar que existen otras Comunidades Autónomas que presentan una brecha mayor, como el caso de Comunidad Foral de Navarra donde el 6% de los hombres están empleados en una jornada parcial y para las mujeres esta cifra asciende al 21,6%. Sin embargo, hemos podido evidenciar que la desigualdad importa cuando queremos explicar la brecha de género en el empleo y la Comunidad de Madrid era el único territorio que supera a Canarias en el índice de Gini (35 y 33 respectivamente) y para su caso la brecha en el tipo de jornada parcial es de 9 puntos porcentuales.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Una explicación a este hallazgo es, que a medida que aumenta la desigualdad aumenta el coste de oportunidad de la elección de una jornada parcial, cuya preferencia radica en la conciliación familiar asumida principalmente por las mujeres. Es decir,<strong> si hay más desigualdad tenemos menos posibilidades de elegir entre el trabajo y la conciliación familiar con una jornada parcial. Por lo tanto, de existir políticas laborales que garantizaran la conciliación, este tipo de dilemas forzados no se darían y si esas mismas políticas contaran con mayor perspectiva de género, no afectaría únicamente a las mujeres.</strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_89">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_112  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
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				<span class="et_pb_image_wrap "><img loading="lazy" decoding="async" width="1500" height="500" src="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-36.png" alt="" title="Diseño sin título (36)" srcset="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-36.png 1500w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-36-1280x427.png 1280w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-36-980x327.png 980w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/Diseno-sin-titulo-36-480x160.png 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1500px, 100vw" class="wp-image-423" /></span>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_132  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En este apartado pondremos a prueba la pregunta planteada al final de nuestro marco teórico: </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">¿Sirve el sistema público actual a su principal fin?</span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_code et_pb_code_21">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_code_inner"><iframe loading="lazy" title="INFERENCIA - 17(PUBLICACION) - copia" width="800" height="486" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiNWU4NTZhZmYtMzBiZC00M2JjLWI5OTgtN2I2MDBkNDdjOWY4IiwidCI6IjJmMjc1YWEyLWZjODktNDc3Zi1hNTM5LWJhOGRiY2RhY2M1MiIsImMiOjl9" frameborder="0" allowFullScreen="true"></iframe></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_133  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La Figura 16</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> es un gráfico de dispersión donde cada punto es el valor de cada Comunidad Autónoma y su intersección entre dos variables (brecha de género del GINI y gasto público en “Educación” respecto al PIB) por cada año. Lo que quiere decir, que cada punto representa a una Comunidad Autónoma para cada año y el cruce de las dos variables.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_134  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Tal y como se expresa en la parte inferior izquierda del gráfico, a medida que disminuye el gasto público en “Educación” respecto al PIB, aumenta la desigualdad de los ingresos en base al género. Es decir, que </span><strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">aquellas comunidades autónomas que destinan menos inversión pública para Educación presentan una mayor desigualdad de género.</span></strong></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_55">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img loading="lazy" decoding="async" width="1500" height="500" src="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/En-esta-seccion-del-analisis-se-ha-prescindido-de-los-casos-de-Ceuta-y-Melilla-debido-a-que-su-gasto-autonomico-depende-en-gran-medida-del-Estado-y-sus-resultados-no-mostraria-la-realidad-de-su-ga.png" alt="" title="En esta sección del análisis se ha prescindido de los casos de Ceuta y Melilla debido a que su gasto autonómico depende en gran medida del Estado y sus resultados no mostraría la realidad de su ga" srcset="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/En-esta-seccion-del-analisis-se-ha-prescindido-de-los-casos-de-Ceuta-y-Melilla-debido-a-que-su-gasto-autonomico-depende-en-gran-medida-del-Estado-y-sus-resultados-no-mostraria-la-realidad-de-su-ga.png 1500w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/En-esta-seccion-del-analisis-se-ha-prescindido-de-los-casos-de-Ceuta-y-Melilla-debido-a-que-su-gasto-autonomico-depende-en-gran-medida-del-Estado-y-sus-resultados-no-mostraria-la-realidad-de-su-ga-1280x427.png 1280w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/En-esta-seccion-del-analisis-se-ha-prescindido-de-los-casos-de-Ceuta-y-Melilla-debido-a-que-su-gasto-autonomico-depende-en-gran-medida-del-Estado-y-sus-resultados-no-mostraria-la-realidad-de-su-ga-980x327.png 980w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/En-esta-seccion-del-analisis-se-ha-prescindido-de-los-casos-de-Ceuta-y-Melilla-debido-a-que-su-gasto-autonomico-depende-en-gran-medida-del-Estado-y-sus-resultados-no-mostraria-la-realidad-de-su-ga-480x160.png 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1500px, 100vw" class="wp-image-425" /></span>
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				<div class="et_pb_module et_pb_code et_pb_code_22">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_code_inner"><iframe loading="lazy" title="INFERENCIA - 18 (PUBLICACION) - copia (4)" width="800" height="486" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiMjAyYTExMDMtMzYwNC00Mzg5LTkwOTktM2QxMzY5MTc2NjZmIiwidCI6IjJmMjc1YWEyLWZjODktNDc3Zi1hNTM5LWJhOGRiY2RhY2M1MiIsImMiOjl9" frameborder="0" allowFullScreen="true"></iframe></div>
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			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_91">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_114  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_135  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La Figura 17</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> relaciona el porcentaje de gasto público en “Sanidad” respecto al PIB con el IMCV centrado en la categoría de salud para todas las Comunidades Autónomas entre los años 2006 y 2021.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La relación que muestra el gráfico es inversa, lo que quiere decir que, a medida que disminuye el gasto en “Sanidad” aumenta el IMCV centrado en salud. Esta evidencia es inesperada, pues cabría pensar que a un aumento en el área sanitaria debería corresponder una mejora de los indicadores relacionados con la calidad de la salud de una Comunidad Autónoma.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Sin embargo, los indicadores que contiene el IMCV centrado en salud como la autopercibida, morbilidad (enfermedad) crónica, personas con limitaciones en la actividad diaria en los últimos 6 meses, necesidades no satisfechas de cuidados médicos y el sedentarismo en el tiempo libre, requieren de un sistema público de calidad que incorpore políticas de prevención, en aras de mostrar datos suficientes para un nivel de IMCV elevado. Por tanto, una Comunidad Autónoma que implemente medidas de prevención suficientes a lo largo del tiempo prescindirá poco a poco del gasto sanitario.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En definitiva, <strong>un mejor sistema de prevención se traduce en un aumento del bienestar sanitario y como resultado, el gasto que se debe destinar a Sanidad disminuye.</strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_56">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img loading="lazy" decoding="async" width="1500" height="500" src="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/En-esta-seccion-del-analisis-se-ha-prescindido-de-los-casos-de-Ceuta-y-Melilla-debido-a-que-su-gasto-autonomico-depende-en-gran-medida-del-Estado-y-sus-resultados-no-mostraria-la-realidad-de-su-1.png" alt="" title="En esta sección del análisis se ha prescindido de los casos de Ceuta y Melilla debido a que su gasto autonómico depende en gran medida del Estado y sus resultados no mostraría la realidad de su (1)" srcset="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/En-esta-seccion-del-analisis-se-ha-prescindido-de-los-casos-de-Ceuta-y-Melilla-debido-a-que-su-gasto-autonomico-depende-en-gran-medida-del-Estado-y-sus-resultados-no-mostraria-la-realidad-de-su-1.png 1500w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/En-esta-seccion-del-analisis-se-ha-prescindido-de-los-casos-de-Ceuta-y-Melilla-debido-a-que-su-gasto-autonomico-depende-en-gran-medida-del-Estado-y-sus-resultados-no-mostraria-la-realidad-de-su-1-1280x427.png 1280w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/En-esta-seccion-del-analisis-se-ha-prescindido-de-los-casos-de-Ceuta-y-Melilla-debido-a-que-su-gasto-autonomico-depende-en-gran-medida-del-Estado-y-sus-resultados-no-mostraria-la-realidad-de-su-1-980x327.png 980w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/En-esta-seccion-del-analisis-se-ha-prescindido-de-los-casos-de-Ceuta-y-Melilla-debido-a-que-su-gasto-autonomico-depende-en-gran-medida-del-Estado-y-sus-resultados-no-mostraria-la-realidad-de-su-1-480x160.png 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1500px, 100vw" class="wp-image-426" /></span>
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				<div class="et_pb_code_inner"><iframe loading="lazy" title="INFERENCIA - 19(PUBLICACION) - copia (3)" width="800" height="486" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiNzljMzBmMDctZTI3MS00MGIxLWI5ZTMtOWUwNGIwMzFmNmY1IiwidCI6IjJmMjc1YWEyLWZjODktNDc3Zi1hNTM5LWJhOGRiY2RhY2M1MiIsImMiOjl9" frameborder="0" allowFullScreen="true"></iframe></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La figura 18</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none"> relaciona el gasto público en Servicios Sociales con el indicador S80/20. Este indicador relaciona la renta media del 20% que más gana, con la renta media del 20% que menos gana. Como resultado obtenemos un indicador que mide la desigualdad de los ingresos. Así bien, se han tenido en cuenta todas las Comunidades Autónomas, salvo Ceuta y Melilla, entre los años 2008 y 2021.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Este gráfico muestra que a medida que disminuye el gasto en Servicios Sociales aumenta la desigualdad de los ingresos. Lo que evidencia que, aquellas Comunidades Autónomas que cuentan con sistemas de protección social provistos de más recursos para este fin, presentan una menor desigualdad social. Cabe destacar que a medida que aumenta la desigualdad en una sociedad aumentan los indicadores de criminalidad y corrupción institucional, por otro lado, dificulta el asociacionismo y la calidad democrática (Calderón y Chong, 2000; Fajnzylber et al, 2002; Alonso y Garcimartín, 2010). En consecuencia, la desigualdad produce peores instituciones y esas instituciones generan un contexto de mayor desigualdad.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En definitiva, <strong>invertir menos en Servicios Sociales implica asumir niveles de desigualdad social que deteriorarán las instituciones, a la vez que estas incrementan esos mismos niveles de desigualdad .</strong><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_57">
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La Figura 19 </span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">relaciona el gasto en sanidad respecto al PIB, con el indicador S80/20 que mide la desigualdad de los ingresos. La temporalidad de este gráfico se encuentra en un periodo comprendido entre el año 2008 y 2021, para todas las Comunidades Autónomas salvo Ceuta y Melilla.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Habitualmente, cabría interpretar que la lógica empleada durante años por las administraciones y diferentes Gobiernos, es que si incrementamos el gasto destinado a “Sanidad”, los índices de desigualdad social deberían disminuir correlativamente. Sin embargo, la evidencia nos muestra que, a medida que incrementa el gasto en “Sanidad”, aumentan los niveles de desigualdad.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Si bien, esto podría parecer sorprendente, no lo resulta tanto si tenemos en cuenta a lo largo del análisis que el sistema público actual no dispone de medidas ni políticas de prevención, por lo que, como consecuencia el incremento de demandas e incidencias como resultados de problemáticas de carácter social acaban incidiendo sobre el área de Sanidad como último nivel de atención al fracaso de las políticas de atención y asistencia.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En definitiva, los incrementos destinados al gasto en “Sanidad” responden al uso de la atención sanitaria como red última de apoyo y atención a la falta de política pública en materia de prevención dirigida a la población. O lo que es lo mismo, los incrementos en Sanidad son el resultado del fracaso en la política pública de protección social.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"></span></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Concluido el análisis antes expuesto, procedemos a aportar la siguientes conclusiones con respecto a los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para el ejercicio 2024.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En el comienzo del análisis resaltamos que las Secciones de “Bienestar Social”, “Sanidad” y “Educación” suponen la mayor parte de los Presupuestos, en torno a un 60,64% (6.917 millones de euros) del total presupuestado. Cuando analizamos la variación de estas áreas con respecto a 2023, lo que encontramos fue un crecimiento generalizado, si bien es cierto que, el presupuesto actual cuenta con casi un 11% más de fondos que los anteriores.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En este sentido, nos propusimos indagar en un análisis real (distribución comparada) de los presupuestos. A este respecto, lo que hallamos fue que mientras la Sección de “Sanidad” mostraba un crecimiento de hasta 2,1 puntos porcentuales, “Bienestar Social” y “Educación” contaban con un menor porcentaje de partida que en los anteriores presupuestos.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Ante esto, nos preguntamos si los contextos socio económicos de Canarias se corresponden con las variaciones presupuestarias realizadas por el Gobierno Autónomo.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En primer lugar, evidenciamos que somos:</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La segunda Comunidad Autónoma más desigual de todo el territorio nacional.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La antepenúltima Comunidad Autónoma con los salarios más bajos de todo el Estado.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La penúltima Comunidad Autónoma con peor calidad de vida.</span><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_99">
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Esto no ocurre de manera accidental, puesto que somos la penúltima Comunidad Autónoma en Gasto Social por habitante, es decir, de las que menos invierte en políticas de protección y atención social de todo el Estado.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En el ámbito sanitario, descubrimos que somos la penúltima Comunidad Autónoma en el Índice Multidimensional de Calidad de Vida sanitario, lo que quiere decir, que la percepción de la ciudadanía sobre su salud y nuestro sistema sanitario es indudablemente deficiente.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En relación a la Salud Mental en Canarias, encontramos que somos la tercera Comunidad Autónoma con mayor incidencia en enfermedades mentales sobre la población. Lo que afecta consecuentemente a un consumo masivo de hipnosedantes y antidepresivos, siendo las terceras y cuartas respectivamente en relación a todo el territorio nacional.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">El Gasto por habitante en “Sanidad” empleado en Canarias es de 1516€, sin embargo, ocupamos el quinto lugar por la cola en gasto sanitario por habitante.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Al proceder a analizar los indicadores relacionados con “Educación” averiguamos que Canarias es la cuarta Comunidad Autónoma por la cola en el IMCV educativo. Esto se traduce en una pésima percepción de las personas que se encuentran en formación en relación al sistema educativo autonómico. En este sentido, no sorprende que seamos la primera Comunidad Autónoma con mayor tasa de desempleo juvenil en menores de 25 años.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Respecto a lo anterior, encontramos algo inesperado. Y es que estamos por debajo de la media nacional en abandono educativo temprano. Sin embargo, si cruzamos los hallazgos al respecto gasto en educación, la percepción de la ciudadanía respecto al sistema educativo y los datos relacionados al desempleo juvenil y la tasa de abandono educativo. ¿Es realmente algo inesperado?</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Averiguamos que el abandono educativo temprano, no es un problema a causa de que la alternativa a dar el salto al mundo laboral tiene el resultado seguro del desempleo. Por lo que el Sistema Educativo está resultando en un refugio sobre el paro estructural a través del cual el talento en Canarias no acaba por integrarse en el mercado laboral.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Las partidas destinadas al Gasto en “Educación” más allá del evidente incumplimiento del porcentaje del 5% con respecto al PIB que debe aportar la Comunidad Autónoma en cada ejercicio económico, nos muestra que somos la cuarta Comunidad Autónoma por la cola en gasto educativo.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Si la “Educación” es el principal instrumento del sistema público para ejecutar políticas de prevención ¿por qué destina el Gobierno de Canarias más presupuesto y prioridad a “Sanidad”?</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Al final de nuestro análisis hemos podido encontrar evidencias empíricas para arrojar luz sobre esta pregunta. Habiendo comparado todas las Comunidades Autónomas entre el año 2006 y 2021, descubrimos que a medida que aumenta el gasto público en Sanidad sobre el PIB, aumenta la desigualdad social en el territorio.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">¿Pero por qué es importante señalar el incremento o la disminución en relación a la desigualdad social? ¿Qué lógica esconde la relación entre el gasto en lo social y la desigualdad? ¿Por qué debería afectar el incremento del gasto en Sanidad sobre los índices de desigualdad social?</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Durante el análisis mencionamos que en base a la evidencia, las sociedades que permiten altas tasas de desigualdad social muestran mayores niveles de criminalidad y corrupción institucional, que a su vez, generan más desigualdad.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La estructura pública de Canarias, ha basado sus esfuerzos de manera histórica en la ampliación o disminución de cuantías presupuestarias en torno a las diferentes secciones con la intención de disminuir tasas y porcentajes de personas en situación de riesgo y/ exclusión social, tasas de desempleo, tasas de abandono educativo temprano, listas de espera en las diferentes atenciones, esperando resolver así la situación estructural que comportan los contexto socio económicos del tejido canario.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Sin embargo, ha quedado evidenciado que las partidas destinadas a Bienestar Social, no se corresponden con los niveles de inversión que se precisan para garantizar la disminución de los índices de desigualdad. De la misma manera, que el empeoramiento y deterioro del sistema educativo, que es evidente ya en la percepción de la propia ciudadanía, facilitan el incremento de esos mismos índices de desigualdad. Por lo que, si el decrecimiento de las Secciones antes descritas, se traducen en el empeoramiento de las condiciones y calidad de vida de la ciudadanía. ¿Cómo es justamente, la Sección de Sanidad el mayor incremento de estos presupuestos, si su incremento se traduce en mayores índices de desigualdad?<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Pues bien, he aquí la respuesta a la pregunta planteada en nuestro Marco Teórico y que da fruto al análisis de estos Presupuestos para el ejercicio 2024;</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La actual administración conoce que el decrecimiento de las partidas que podrían ser empleadas para políticas transformadoras y que realmente podrían resolver el contexto canario se traduce en el empeoramiento de la calidad de vida y la salud de la ciudadanía. De esta manera, el incremento en Sanidad es proporcional al nivel excepcional de atenciones y desequilibrios socio económicos que la administración espera recibir.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">La Administración Público-Política canaria conoce de la dependencia social incrementada interanualmente sobre la ciudadanía y ha decidido atender la consecuencia en lugar de causa estructural. Por lo tanto, no cumple con su fin principal.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">En el caso poco probable, por el que la Administración no conociera de estos hechos, el presente documento servirá de evidencia para disolver los motivos de su desconocimiento aplicado sobre unos presupuestos.<span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none white-space-prewrap"> </span></span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><ul>
<li style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Alonso Rodríguez, J. A., &amp; Garcimartín, C. (2010). El impacto de la ayuda internacional en la calidad de las instituciones.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Ander-Egg, E. (1984). Diccionario de Trabajo Social. México: Ateneo.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">De La Croix, D., &amp; Doepke, M. (2003). Inequality and growth: why differential fertility matters. . American Economic Review.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Dornbusch, R. (2002). World economic trends. The Economist.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Hoff, K., &amp; Stiglitz, J. E. (2004). After the big bang? Obstacles to the emergence of the rule of law in post-communist societies. . American economic review.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Lapuente, V., &amp; Rothstein, B. (2014). Civil war Spain versus Swedish harmony: the quality of government factor. . Comparative Political Studies.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Marshall, M. G., &amp; Jaggers, K. (2000). Polity IV project: Political regime characteristics and transitions, 1800-1999. University of Maryland: Center for International Development and Conflict Management.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Moix, M. (1986). Bienestar Social. Madrid: Trivium.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Ortiz, D. (2012). El presupuesto público y las operaciones a considerar en la gestión presupuestaria. Sistema de Información Contable en Administraciones Públicas. Departamento de Economía Financiera y Contabilidad.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Wilensky, Harold, &amp; Lebeau, C. (1958). Industrial Society and Social Welfare. New York: Rusell Sage.</span></li>
</ul></div>
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				<span class="et_pb_image_wrap "><img loading="lazy" decoding="async" width="1500" height="500" src="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/En-esta-seccion-del-analisis-se-ha-prescindido-de-los-casos-de-Ceuta-y-Melilla-debido-a-que-su-gasto-autonomico-depende-en-gran-medida-del-Estado-y-sus-resultados-no-mostraria-la-realidad-de-su-7.png" alt="" title="En esta sección del análisis se ha prescindido de los casos de Ceuta y Melilla debido a que su gasto autonómico depende en gran medida del Estado y sus resultados no mostraría la realidad de su (7)" srcset="https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/En-esta-seccion-del-analisis-se-ha-prescindido-de-los-casos-de-Ceuta-y-Melilla-debido-a-que-su-gasto-autonomico-depende-en-gran-medida-del-Estado-y-sus-resultados-no-mostraria-la-realidad-de-su-7.png 1500w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/En-esta-seccion-del-analisis-se-ha-prescindido-de-los-casos-de-Ceuta-y-Melilla-debido-a-que-su-gasto-autonomico-depende-en-gran-medida-del-Estado-y-sus-resultados-no-mostraria-la-realidad-de-su-7-1280x427.png 1280w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/En-esta-seccion-del-analisis-se-ha-prescindido-de-los-casos-de-Ceuta-y-Melilla-debido-a-que-su-gasto-autonomico-depende-en-gran-medida-del-Estado-y-sus-resultados-no-mostraria-la-realidad-de-su-7-980x327.png 980w, https://odesocan.org/wp-content/uploads/2023/12/En-esta-seccion-del-analisis-se-ha-prescindido-de-los-casos-de-Ceuta-y-Melilla-debido-a-que-su-gasto-autonomico-depende-en-gran-medida-del-Estado-y-sus-resultados-no-mostraria-la-realidad-de-su-7-480x160.png 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1500px, 100vw" class="wp-image-434" /></span>
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				<div class="et_pb_text_inner"><ul>
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<li><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Instituto Nacional de Estadística. (2023). INE. Obtenido de ine.es</span></li>
<li><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">ISTAC. (2023). Instituto Canario de Estadística. Obtenido de istac.es</span></li>
<li><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">ITC. (2023). Instituto Tecnológico de Canarias. Obtenido de https://www.itccanarias.org/web/es/</span></li>
<li><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Ministerio de Hacienda. (2023). Datos de los presupuestos por Comunidades Autónomas. Obtenido de https://serviciostelematicosext.hacienda.gob.es/SGCIEF/PublicacionPresupuestos/aspx/inicio.aspx</span></li>
<li><span class="OYPEnA text-decoration-none text-strikethrough-none">Ministerio de Sanidad. (2023). Indicadores clave del sistema nacional de salud. Obtenido de https://inclasns.sanidad.gob.es/main.html</span></li>
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